2012年，塔河矿业公司安全生产实现了既定目标，取得了可喜成绩。2013年，公司为强化生产过程中标准化建设，推动质量标准化工作由重结果向重过程转变，由静态向动态转变，推动安全生产长效机制全面提升安全生产管理水平，将以文件为指导，继续号召全体干部员工争做平安人，争创平安年，实现安全生产无事故的零目标，对新的一年的安全生产主要工作进行了全年谋划。

        文件明确规定由单位一把手分管安全质量标准化工作，对安全生产负全部责任，并把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩和工资收入直接挂钩。要求每月召开一次标准化例会，研究总结上月工作经验，分析问题，要在全公司范围内营造浓厚的质量标准化氛围。文件指出，2013年公司将继续加大对员工教育培训力度，按照走出去和引进来的方针，对所有新入人员和特殊工种人员进行定期培训，每季度选派骨干分子外出参观学习。文件还对质量标准化的检查制度和与方法、考核标准和评分标准、奖励与惩罚办法进行细化，具有很强的指导性和操作性。

        文件中最引人关注的是第一次把科技兴企、科技创新写入文件，强调今年将努力加大安全投入装备，积极推广使用新技术、新装备，围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标开展工作，促进公司跨越式发展。

本网通讯员：夏胜华

编 辑：西江月