他叫王志平，现任阳煤集团五矿选煤厂准备队队长。准备队从2012年5月成立到现在已有一年多的时间。此次述职述廉仅总结这一阶段的工作。一年来，他始终坚持以生产建设为中心，以减少职工劳动强度，改善职工工作环境为目的，以创先争优为动力，充分发挥自身优势，积极做好本职工作，并取得了良好成绩。

 
一、 加强学习，不断提高自身的综合素质。 

      提高综合素质，是对基层干部的基本要求。一年来，他始终坚持把加强业务学习当作武装自己头脑的重要思想武器，充分利用中心组学习日、民主生活会、二五安全会和干部上讲台、培训到现场等一切有利时机，综合提高自身能力。通过学习，使自身的科学领导发展能力，驾驭负责全队能力，协调利益关系能力和务实创新能力有了明显的提高。他本人编写的《准备队生产管理应急预案》被本队命为安全生产指导书。

二、克服困难，坚持科学的学习理念，不断提高工作能力和业务水平

      在这一年中，对他来说，既是严峻的挑战，也是艰苦的考验。作为一名队长，坚持做到克服病痛不退缩、积极面对挑重担。首先从专业技术知识的学习做起，做到勤于钻研，不耻下问，努力学习和掌握更多的煤矿生产专业知识。其次是坚持深入现场，深入生产一线，学习煤矿安全规程，了解设备技术工艺，摸清各个生产环节，为做好技术管理指挥工作创造良好的基础条件。104#破碎机拉杆磨损严重，更换频繁，经过多次现场试验研究，终于得以解决。严格贯彻执行跟班四项职责，积极采取学中干、干中学的科学方法和理念，处理实际问题，解决生产难题，不断提高自己的领导指挥能力、组织协调能力、科学决策能力和分析问题、解决问题的能力。

三、勤政务政，兢兢业业，努力工作。

      准备队是选煤厂原煤生产主要单位，同时，还承担着捡质、破碎、任务。一年来，牢记自己的岗位职责，兢兢业业，勤政务政，努力工作。技改项目15项，完善各类资料13种。爱岗敬业、一心扑在工作上，尽好自己的责任。要求别人做到的，自己首先做到；要求别人做好的，自己首先做好。努力学习专业知识，不断提高自身素质。从网上、报纸上不断学习工作环节新经验、新方法，并灵活运用到实践工作中。

      对各项工作任务，严格按照“雷厉风行、执行到位”的标准去要求、去督促、去落实，保证了生产任务的圆满完成。狠抓质量标准化工作，组织职工认真学习新质量标准化知识，手指口述，事故案例，自我辨识与控制读本，从搞好文明生产的最基础管理工作抓起，做到物料整齐码放，实行标牌管理，岗位定时清扫，管线吊挂平直，使职工养成干标准活儿、干放心活儿、干安全活儿的良好习惯。

 

本网通讯员：穆玉龙

编 辑：徐悉