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| 重庆能源天府公司苦练内功，降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-1-14 17:27:07 局矿快报 | ||
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本网讯：日前,在重庆能源天府公司召开的2013年物资供应工作会上，公司董事长刘成明、党委副书记宗学超、副总经理倪艳华出席会议，要求物资供应系统苦练内功，厉行节约，强化经营，抓好内控制度建设，加强廉洁风险防控，为公司的安全生产提供坚实的保障。  2013年，天府公司物资供应系统将围绕采购物资2.4亿元，修理支柱40000根.次，储备资金控制在1448万元内，全年回收物资2300万元，复用物资1800万元的工作目标开展工作。在当前乃至很长一段时间内，市场经济形势疲软，采购资金紧张，内部管理仍需强化完善的情况下，物资供应工作面临着严峻的考验。公司领导高度重视，确定将2013年定为供应系统内控制度建设年和管理水平提升年，要求认真落实公司工作会精神，建立完善物资供应系统廉洁从业风险抵押考核、质量控制体系及考核、物资供应工作双向评价三大管理办法。在办法中设立人的管理红线，与激励约束机制相结合，增强员工的自觉性和自律性。建立考核评价体系，进一步量化指标，落实责任。从矿井党政领导到计划员，层层签订责任书，建立起目标考核责任体系。加强材料成本控制，各单位要制定材料管理办法，加强领导考核；抓好物资计划管理，计划准确率必须达到92%；加大回收复用降成的激励机制，考核要落实到人头，提高员工积极性；严把设备选型关，杜绝淘汰产品进入生产现场。灵活处置闲置物资，尽量变现，有效盘活库存物资，各单位的储备资金在去年下降20%的基础上，再下降10%。对外销售实行封闭式运行，实施市场化运作，要以提升经营质量为目标。严格物资采购管理，切实做到公开透明，阳光操作。
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