去年是赛尔能源公司组建以来发展最快、变化最大的一年：仅用半年时间完成了综采综掘机械化改造，三矿生产核定能力近100万吨，建成了赛尔公司第一个百万吨现代化矿井。完成了全荣、安邦两个探矿权受让，获取探矿权资源6.3亿吨，资源获取实现新突破。新接收高校毕业生29名，引进管理人员和综采综掘熟练工近百名，人才建设取得新进展。在岗职工人均年收入增长28.4%，突破5万元大关。全年煤炭产销达185万吨，实现利润6446.82万元，超集团公司下达计划近12倍，打了一场漂亮的翻身仗，大步跨入集团公司盈利矿井序列，企业在负重前行中的亮丽转身，在赛尔发展史上留下了浓墨重彩的一笔。日前，赛尔能源公司董事长、党委书记张开玉和笔者谈起去年的工作时，兴奋地说。

 

      谈到赛尔能源公司如何贯彻落实徐矿集团2013年工作会议精神、实施哪些新的工作举措，张开玉如数家珍地说，今年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是公司加快发展、乘势突破的关键一年。

 

      赛尔能源公司今年工作的主要目标任务是：坚决完成“六个确保”、努力实现“四个突破”。六个确保:杜绝重伤及以上人身事故，确保实现安全年。深化挖潜降耗，确保吨煤完全成本控制在124.5元/吨以内。在效益增长的前提下，确保在岗职工收入增长10%以上。积极做好红山煤矿、七矿前期工作，确保红山煤矿年内开工建设。加快推进四矿改扩建步伐，确保7月1日试生产。确保超额完成集团公司下达的各项指标。四个突破：企业经济总量实现新突破，营业收入确保4.23亿元，力争4.3亿元，其中，非煤营业收入确保1500万元;利润确保6000万元，力争7000万元，其中，非煤利润确保120万元。原煤产量取得新突破，煤炭产量确保240万吨，力争260万吨。资源扩增实现新突破，再获取10亿吨以上优质煤炭资源。安全质量标准化实现新突破，确保质量标准化工作上水平，实现动态达标。

 

      谈到赛尔能源公司今年工作的重点，张开玉说，我们将认真贯彻落实徐矿集团2013年工作会议精神，瞄准建设年产2000万吨现代化“大矿群”目标，围绕跨越发展主线，弘扬“爱国爱疆爱企，争先领先率先”精神，以提高经营质量和经济效益为中心，扎实推进“安全发展、扩能升级、人才储备、资源扩增、民生改善”五项重点工作，凝聚正能量，激发加速度，奋力开创跨越式发展新局面。具体抓好六个方面的工作：一是全力维护稳定的安全形势，创出更加优异安全业绩。再购置2套支架， 2台综掘机。实现采煤机械化率100%、煤巷机掘率100%。按照“三个大于”的要求，深化系统改造，保证生产系统顺畅。以开展“职工安全技能提升年”为抓手，深入普及应知应会知识，着力学习神华“五个一”安全经验，建立超前预控体系，把事故消灭在未发生之前，实现安全年。

 

      二是继续坚持“保安、增产、提效”方针，着力推进生产组织模式创新。增加掘进队伍，充实掘进力量，合理安排综掘与炮掘搭配施工，确保掘进速度。从严落实工作面拆除安装项目责任制，严格奖罚兑现，确保工期和质量，实现综采面生产无缝对接。加强生产计划和调度管理，确保原煤生产平稳上升。

 

      三是从事关企业生存发展的高度抓好煤炭营销工作。密切关注市场动态变化，加强信息收集和问题分析，加大市场开拓力度，做大销量，力保产销平衡，稳定增加企业经济效益。要重点抓好品种煤生产销售，细分目标市场，抓好销售流向排队，使不同品种的商品煤进入最适宜市场，提高吨煤创效能力。按照调直、调优、调大、调稳的要求，下大力气调整用户结构，切实建立信誉度高、长期稳固的战略合作关系，增强共同抵御市场风险的能力。坚守交易底线，切实做到没有合同不供货、没有货款不发货，避免出现呆坏账和新增应收款，确保企业利益不受损。

 

      四是着力培养人才，确保发展有保障。今年要实施人才培养“122”计划”，即培养10名技术尖子和20名技术能手，紧缺技术工种20名。加快品牌队伍建设，开展“金牌职工”评选活动，促进更多的采掘队伍裂变。实施更为灵活的人才引进政策，增大人才正向流入量。用长远的眼光培养人才，对新入职大学生 “传帮带”，促进大学生尽快独挡一面。招收应届高校毕业生48人，委托乌鲁木齐煤矿技工学校培养的第二批技校生。

 

      五是加快煤制气配套煤矿建设。围绕建设年产2000万吨 “大矿群”目标，健全基建管理制度，强化项目责任管理，充实项目管理人员，从严落实施工方、监理方、业主方三方责任，形成月月有目标、有考核、有分析的机制，确保节点不落后。

 

      六是瞄准扩增目标，确保资源有着落。以资本运作为手段，积极做好煤炭资源的收购和勘探工作。要充分利用自治区政策支持，借助政府力量，加快完成两个探矿权收购工作，确保再获取10亿吨以上优质煤炭资源。

 

      七是实施民生改善“五大工程”，不断提升职工幸福感。按照“矿井发展与人居环境双向促进”、“矿山形象与职工生活同步提高”的原则，千方百计加大民生投入力度，实施收入增长工程、安居乐业工程、职工健康工程、文化益志工程、扶贫助学工程，切实为职工办好10件实事，最大限度地让职工分享企业发展的成果，提升创业幸福感。

 

      张开玉最后满怀豪情地说：赛尔能源公司的发展已站在新的历史起点上，新的目标鼓舞人心，新的使命催人奋进。我们将团结和带领公司广大干部职工,认真贯彻落实集团公司党委各项决策部署，坚定信心，发愤图强，勇于担当，为奋力开创跨越式发展新局面不懈努力！ （高辉）

本网通讯员：高辉

编 辑：一帆