鹤煤十矿在安全生产中，长期不懈抓责任落实、现场管理和科技创新，有效提升了安全生产管理水平、科技创新能力，使安全之花常年盛开。

      抓责任落实，确保工作到位。该矿始终把强化领导干部责任落实作为各项工作的重中之重，坚持一切从严，狠抓落实，确保各项制度落实到人、落实到位。领导干部率先垂范，以领导带班下井为例，要求班长以上管理人员带班下井均不少于7个小时，并要求带班人员必须深入生产一线，如掘进面搬家撤面、开口拐弯、过断层、顶板破碎带、贯通、过断层等。

 

      抓现场管理，确保制度到位。该矿积极倡导在现场了解情况、在现场解决问题、在现场整改落实的安全管理办法，明确规定工长以上管理人员要严格执行带班制度，坚持24小时值班制度和现场跟班制度，实行走动式管理，覆盖率必须保证100%，全面掌握当班的生产情况，加强对重点部位、关键环节的巡视、检查、监管，在现场第一时间把发现的隐患及时消除在萌芽状态，在升井后立即全面详实的汇报各项工作进展情况和查处隐患销号情况。

 

      抓科技创新，确保生产系统优化到位。该矿不断实施技术创新，优化生产系统。在1305工作面采用了优化巷道管线吊挂系统、运输优化系统，自行设计安设了密闭式喷雾保护罩，并在全公司进行推广，同时，又在1311上顺槽开始进行精品路线的施工管理，对各项安全设施的进行了改造和升级，提升了井下安全生产系数，确保矿井安全生产。

本网通讯员：王娟 党利伟

编 辑：一帆