本网讯 陕煤铜川矿业陈家山矿以企业文化建设为引领，以安全生产为中心，以精细化管理为切入点，深入开展对标管理，优化管理机制，创新管理模式，全面提升管理水平。

 

      该矿全面落实对标工作规划和实施方案，深入推广对标单位先进管理经验，扎实开展以提升管理水平为目的的对标创建活动。一是提高认识，转变观念，强化管理，完善制度，细化标准，做到对标管理全面提升；二是细化分工，落实责任，构建责任体系，形成单位主要领导负总责，其他副职分工、分区域负责的责任机制，精细化管理做到动态、常态管理；三是按照“立标、对标、达标、创标”流程，实现岗位达标、创标；四是以正向激励为主，完善创新激励机制，严格考核兑现，建立科学的考评体制；五是以点带面，发挥典型引路的示范作用，促进各项工作再上新台阶。

本网通讯员：温荆亮

编 辑：远帆