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冀中能源邢矿集团油脂分公司坚守安全红线向零进军

煤炭资讯网

2013-1-16 15:19:48 安全专题

　　【本网讯】面对新形势新目标，邢矿集团油脂分公司积极探索安全工作的新途径、新方法，建立健全安全管理机制，狠抓现场管理，创新安全活动载体，多路并进坚守安全管理红线，使安全工作再向零目标进军。

　　该公司进一步加强基本规章制度建设，本着先进、实用、高效的原则，借鉴同行业的成功管理经验，对照国家安全生产及食品安全等有关规定，认真梳理完善现有制度。针对溶剂、食用油、导热油等重大危险源，在邢台市安监局的指导和审核下，结合行业特点，重新修订《安全生产突发事故应急预案》；并对有限空间作业，制订《有限空间作业专项治理实施方案》。特别是在产品质量上，从原料辅材的采购、产品的生产过程、入出库等各个环节，细化了管控标准和责任人，同时制订了《企业危机公关与实施细则》，不断完善产品追溯体系，提高应对企业危机和突发事件的处理能力，从而规避企业风险。在资金流的管理上，完善财务工作、产品出入库、合同签订等管理制度，规范流程，严格审核，坚决杜绝呆帐、坏帐的形成，提高货款回收率，保障生产经营正常快速运行。为激励职工提高自主保安意识，该公司还加大安全风险抵押金额度，将安全承诺纳入年度目标管理考核，逐级签订安全生产承诺书，形成个人保班组、班组保车间、车间保部室、部室保全厂的安全保障体系。

　　该公司关口前移，重心下移，狠抓现场管理，提高现场环境的规范度、安全度。更新设备电子档案，引进生产调度管理软件，时时掌握生产及设备运行状况，提高事故预警分析水平，高效、科学地处理生产过程中的突发事件。深入推进安全标准化建设、6S和TPM管理，设备全部达到可视化和定位定置，各项工作必须按照标准化要求达标。加大监督检查力度，在每周检查的基础上，又实施不定期检查制，认真摸排车间、油罐区及库房隐患，对查出的问题，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，堵塞了漏洞。近段时期，天气极度寒冷，该公司领导班子坚守在生产一线，加厚管路、油罐、设备保温层，并时时监控，实现了安全生产。

　　该公司还创新安全活动载体，在悬挂条幅、刷新橱窗、更换电子屏信息、印发安全宣传单等传统载体的基础上，借助先进的电子信息化平台，在上岗前为每位职工发送安全短信，通过“宴友”QQ安全群，向职工讲解公司职代会及安全工作会精神；并整理油脂企业历年来事故案例，制作成展板，图文并茂地向职工阐述安全的重要性。利用班前班后会、周五下午时间，组织全体员工分期分批地系统学习集团公司下发的《2013年安全工作指导意见》《安全管理红线规定》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等文件，吃透精神，学以致用，结合自已分管工作和所在岗位，查找存在的不足和隐患；同时要求班组长以上管理人员书写心得体会，谈认识，理思路。另外，该公司还开展“三无三争一反”活动，即无三违、无隐患、无浪费；争分夺秒完任务、争先创优提效率、争旗夺星创佳绩；反精神懈怠工作平平，全面扫清企业发展路上的障碍，创造安全环境，全力冲击首季开门红目标。

本网通讯员：路素英

编辑：兰天

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