【本网讯】为深入贯彻落实本质安全管理理念，煤化工烯烃公司积极从自身管理出发，推动公司各级领导干部落实“有感领导”，该公司11名领导班子成员带头签订了《烯烃公司领导班子“有感领导”承诺书》并在基层车间班组展板公开张贴，使广大员工可以“看到”、“听到”、“体验到”的方式看到领导对安全工作的承诺，用实际行动来影响员工参与安全文化建设、遵守安全规章制度的主动性。

　　面对公司实际情况，煤化工烯烃公司认真部署，积极采取各项措施，从自身管理上下功夫，在副科级以上管理人员中全面推行分级负责、职权明晰的“有感领导”制度，使通过安全管理控制链的信息传递自上而下、自下而上地顺畅流通，每一管理层的直线职权分明，在各自的职权范围内，充分行使安全管理权力和履行岗位职责。同时，煤化工烯烃公司以落实领导干部安全生产责任为核心，各级领导干部明确了“七个带头”量化工作指标，即：带头宣贯和践行安全理念、带头学习和遵守安全规章制度、带头进行安全承诺、带头开展安全检查、带头讲授安全课、带头开展安全风险识别和隐患治理、带头开展安全经验分享，进一步发挥各级管理人员在安全工作中的示范带头作用，促进公司本质安全型企业建设向更高水平迈进。

 　　通过推动“有感领导”，进一步对公司管理模式变化、装置运行状态改变、技改、外委单位状态改变、重要人力资源调配、公司大型会务活动等都要进行风险评估，切实营造出安全生产的良好氛围。

本网通讯员：赵寅

编 辑：兰天