【本网讯】“今天把大家组织起来的主要目的是对全矿管理干部进行民主测评，希望大家公正的行使好自己的权力，实事求是地填写好自己的意见……”1月15日，在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿年度管理干部民主测评会上，该矿党委书记张光宇表示。

    此次民主测评，该矿坚持以民意为归依，全矿168名科队级管理干部全部参加，测评重点是管理干部在管理能力、廉洁从业、品德言行、关心职工等9个方面，矿党委邀请了18名一线职工代表现场参与和监督测评，力求公平、公正。

   

     该矿党委制作了《管理干部民主测评表》，测评标准分为100分，测评分数在95分以上视为达到优秀标准。测评方法采用不计名形式，按测评内容现场逐项打分，然后相加得到累积分数，按打分人次算出平均分做为最终的考核结果，并现场宣布测评结果。

   

    “这次民主测评的目的希望大家实事求是的反映情况，让矿上全面掌握管理干部业务能力和管理水平，以便为我矿管理干部交流轮岗活动提供可靠依据。”在场的政工部长张清中强调了民主测评的目的和意义。

   

    管理干部能力的高低、业绩的好坏不是片面地由矿上说了算，而是要让管理干部相互评和职工代表来测评。对不作为的管理干部，通过测评发现问题，按结果分别给予诫勉谈话、降薪、降职的处罚；对测评前3名的管理干部，给予奖励并优先提拔使用。

   

    “只有了解和掌握管理干部在职工心目中的形象及管理干部自身存在的问题和不足，并及时加以解决，才能更有效的提高管理干部自身素质，增强企业凝聚力。”该矿党委组工干事李玉芳说。

   

     张畅在2011年初被任命为机电队安全副队长，刚开始，他重生产轻安全，工作方法简单，队上出现了几次轻伤事故。结果年终民主评议他不合格，他觉得很委屈，活没少干，为什么自己被测评不合格呢？机电队党政班子发现后及时靠上去，找他谈心，指出他的工作不足，启发他。此后，他改进工作方法，身体力行抓好安全，区队的安全工作由此开展的有声有色，2012年实现了全队安全生产无事故。这次测评，张畅被测评为优秀。

   

    “以前，管理干部的好坏都是矿指定部门进行考核，职工往往口服心不服，通过对管理干部进行民主测评，使管理干部业绩好不好，由咱们职工说了算，这让我们感到企业管理越来越民主了。”对此，掘进一队职工代表刘健很满意。

   

    经过严格测评，该矿165名管理干部顺利通过了此次年度“大考”。对个别管理干部在测评中暴露出的问题，该矿帮助其进行系统的分析，对职工普遍反映的问题制定解决办法，对缺点较多的管理干部制定帮培计划，有针对性地帮助他们克服缺点，弥补不足。

   

    “本次测评是对我们管理干部工作的考核，大家都能够以严肃认真的态度积极参与，不仅真实地反映出他们的心声，也有利于我们管理干部的成长。”该矿生产科科长赵俊心悦诚服的表示。

本网特约记者：杨 涛

编 辑：肖风