本网讯：重庆永荣青鹏公司面对经营压力大，盈亏指标闭合困难实际，去年，积极实施“百千万”工程，扎实开展增收创效200万元活动，全年实现增收创效499.05万元，为企业减亏增效作出了积极贡献。

       该公司为确保“百千万”工程200万元增收创效实现，一是成立了以党政主要领导亲自挂帅的“百千万”工程领导小组，下设“安全创新攻坚、增产提质增效攻坚、稳价增量增收攻坚、科技创效攻坚、产业发展攻坚”五大攻坚组，广泛开展回收掘进煤、修旧利废和“科技创新、五小攻关”等系列活动。二是充分利用广播、板报、标语和橱窗等形式，加大宣传力度，让广大职工人人明白参与活动的目的和意义，增强增收创效的信心和决心。三是自我加压，勇于担当。在永荣下达指标基础上，上浮30%，严格压缩非生产性开支，可控成本费用再下降5—10%，努力在降节支、降耗、增效上创出特色。四是落实层层分级指标，强化考核。活动领导小组实行月检、季评，分解项目指标进行考核，对完成创效目标好的单位按创效额的10—15%提取奖励有关人员。四是紧紧围绕创效200万活动，制定了原煤增产1.5万吨，两种原煤产品发热量各提高100大卡，增产提质增收目标。

       青鹏公司通过开展增收创效活动，立足内部挖潜，仅小改小革节约创效就达38万元；修旧复用达47.29万元；全年管理费用节支206.88万元；全年增收创效达499.05万元。 

本网通讯员：刘洪

编 辑：冰河