本网讯（通讯员田成谦 杜鹏龙）1月14日，河北省国资委驻冀中能源监事会办事处主任、专职监事徐义彬等一行到集团公司对峰峰集团2012年度企业改革发展情况进行专项检查指导，集团公司董事长、党委书记陈亚杰，副董事长、总经理赵兵文，副总经理王务平，总会计师张建峰等领导及部分部室负责人参加了座谈汇报。

 

      陈亚杰代表集团公司对徐义彬一行来检查指导工作表示欢迎，并感谢省国资委驻冀中能源监事会多年来对集团公司的支持帮助。随后，他就2012年度集团公司细化对标管理、加快推进“三大战役”、领导班子履职、以及减人提效等几项重点工作进行了详细汇报。并重点就加快外埠资源整合步伐，树立“拼、抢”意识进行了解释汇报。赵兵文汇报了峰峰集团2012年主要经济指标完成情况、企业经营管理和改革发展情况、企业领导班子履职情况、落实2011年度整改工作、企业存在的主要问题及风险和其他有关事项。

 

      徐义彬一行对集团公司2012年度企业的改革发展给予了充分肯定。他说，在市场低迷，营销困难重重的情况下，峰峰集团产量连续两年实现了千万吨跨越增长，营业收入比上年增加了30亿元，利润实现了14.8亿元；资源整合工作峰峰集团做得最好；实现了安全生产“零”目标；营销工作取得了零库存的好成绩；领导班子履职凸出。可贺成绩的背后，亲透着峰峰集团领导和广大干部职工的辛勤汗水。可喜局面的呈现，凹显出创造这奇迹的峰峰人的酸甜苦辣。他希望，峰峰集团在2013年外埠资源整合工作继续保持“拼抢”态势，继续扎实做好棚改工作，继续以科技引领企业科学发展。把企业的各项工作做得更好。

 

      本着全面、系统、客观、公正地评价企业，保护企业、鼓励企业、服务企业，贯彻十八大精神尽量减少程序三项原则，监事会领导在集团公司期间，认真听取了企业汇报、查阅了有关资料、召开了小型座谈，对峰峰集团去年改革发展工作进行了全面检查指导。

本网通讯员：田成谦 杜鹏龙

编 辑：一帆