到“十二五”末，徐矿集团科技投人占主营业务收入的比重要达到3%以上，其中研发投入比重达到2%，并确保在3~5年内创造2~3项国内领先、世界一流的重量级科研成果，徐矿集团在不久前召开的第七次科技创新大会上，积极搭建平台，开展科技攻关。

      未来五年，徐矿集团将在煤炭灾害预测与防治等8大领域、煤矿多源地质灾害防治技术等8大技术、千万吨高效自动化开采矿井示范等8大工程上开展重点攻关，确保创造出2~3项国内领先、世界一流的重量级科研成果。为此，徐矿集团将打造高素质的科技人才队伍，大力实施高端科技人才引进“555”工程，5年内重点引进精细化工、超大型机组、先进机械制造等产业领军人才50名、研发团队和运行管理成熟人才500名，利用好工程中心、院士工作站和国家重点实验室等优质科研资源，孵化出高科技研究成果，培育转化为产业和产品。

 

      徐矿集团将创造有利于创新成果充分涌流的工作环境。到“十二五”末，全集团科技投人占主营业务收入的比重要将达到3%以上，其中研发投入比重达到2%以上。广泛开展业务集训、学历培训和订单式培训，选送科技带头人对口到世界先进企业、著名高校深造，开拓视野，更新知识。加强技术线、技能线学习研究组织化程度，努力形成顺畅沟通、民主讨论、互帮互学的气氛。探索实施科技人才模块化薪酬体系，除岗位工资外，摸索创新工资模式，要求科技人员每季度必须申报创新项目，根据项目的重要性、完成质量以及产生的效益和价值，将创新成果直接与薪酬挂钩，变原来的“发工资”为“挣工资”，并规定重大科技成果转让净收益30~ 70%奖励职务成果完成人和为职务成果转化作出重要贡献的人员。

 

      同时，该矿按科技贡献大小，对优秀技术人员实施岗位晋升激励、培训提升激励、突出贡献激励、人才引荐激励，实现大贡献大激励，使各类创新创造潜能竞相迸发。(徐匡轩)

本网通讯员：徐匡轩

编 辑：一帆