近日，神南产业发展公司针对中央出台的“八项规定”，从管理上着手，在节能上用力，倡导勤俭治企，确保八项规定落地有声，见到实效。

 

      一是严抓全面预算，实现资金有效管控。进入元月份以来，该公司多次召开全面预算会，对2012年全面预算实施情况进行总结、研讨，分析实施中存在的问题及不平衡之处，对2013年经营指标、资金费用作出科学合理的预算。提出既要最大限度的实现资金的高效配置，保障生产经营正常工作，也要最大限度的开源节流，合理降低生产成本，确保有限的资金和资源用在刀刃上。

 

      二是依靠技术创新，挖掘节能潜力。把技术创新作为增收节支的主要途径，对公司节能降耗目标和有循环利用价值的科技项目进行立项，在各岗位推广应用新技术、新工艺及新材料，以降低能源消费；鼓励职工大胆开展小改小革、小发明小创造，为职工发明创造提供环境和平台；同时，加大生产各环节，特别是各专业化生产中心与服务单位，专业化生产中心与管理部门的协调配合，优化流程、化繁为简，从环节上减少支出，降低管理成本。

 

      三是改进企业管理，自觉厉行节约。对生产环节中出现的不精不细现象，日常管理中出现的浪费等现象，进行彻底根治，从细节着手，对节能降耗及日常用电、用水、公务用车、办公用品、会务接待等从节约的层面上制定出了严格的管理办法，提出了推行无纸化办公，文件、材料的起草、传阅尽量在电子媒介上进行，公务用车提倡拼装、拼座和禁止公车私用等。利用公司广播、网站等宣传平台，对员工进行节俭意识培养，要求人人行动起来，自觉从“我”做起，杜绝浪费，厉行节约，使节俭成为全员的共同行动，共同推动企业持续健康发展。

本网通讯员：陈小妮

编 辑：一帆