【本网讯】 为确保实现安全生产目标，川煤集团攀煤大宝顶矿从加强现场安全生产技术管理入手，突出抓好安全管理基础工作，进一步完善各项安全管理制度、办法，理顺安全生产管理秩序，使管理更加规范有序。

    开展生产动态隐患排查工作，保证安全信息的畅通；建立安全预警平台，通过网络将安全隐患进行公示，进一步落实隐患整改措施、整改责任人、验收人及整改情况；利用井口电子显示屏对“三违”人员进行曝光、安全隐患滚动播放；建立安全生产约谈制度，对部门履职差、安全质量标准化严重滑坡、出现“三违”事故、安全管理混乱、安全摆位不正的责任人进行约谈；进一步完善《责任追究制度》、《采掘头面小班质量评估管理办法》、《安全隐患排查整治办法》等管理制度；执行双休日、节假日及重点工程项目安全大检查和干部双跟班制度；进一步完善领导干部安全质量标准化包保制度，推动安全质量标准化建设；加强技术管理，加大规程措施的贯彻学习力度，优化采掘设计方案，确保采掘接续的正常；严格执行规程措施会审制度，确保规程措施符合现场实际。

本网通讯员：李艳平

编 辑：肖风