为扎实做好安全工作，陕煤澄合权家河煤业公司坚持从抓基层、打基础、苦练基本功“三基”建设入手，不断强化安全基础管理，推动安全生产工作平稳运行。

　　一是抓基层，加强区队班组建设。该公司从干部作风、职工培训、工资管理、材料设备管理等方面入手，对区队、班组进行全方位考核和评价，引导区队向科学化管理转变。二是打基础，狠抓现场不放松。该公司坚持每旬对安全质量标准化工作进行检查，严格考核和奖罚，推动安全生产专项工作有序进行。三是苦练基本功，稳步推进人本精细化管理。该公司全方位营造安全文化氛围，搞好安全技能培训，严格推行“手指口述”、“岗位描述”安全确认法，不断提高职工的安全意识和操作技能，为矿井的安全工作打好基础。　　　　　

本网通讯员：秦文芳

编 辑：兰天