江苏徐矿集团垞城煤业公司贵州源兴项目部采煤工区生产班长吕庆民参加工作10余年以来，由于成绩突出，先后由一名派遣工转为全民工，由一名普通群众成长为中共党员，并连年被矿评为矿“六好职工”，1994年度被矿授予万棚手荣誉称号，2009年、2010年度被矿授予优秀班长荣誉称号，2009年、2010年度被矿授予优秀党员荣誉称号，徐州矿务集团公司第七届、第八届职工代表。

　　扎实——学好技术什么时候都用得上。1990年1月，20岁的吕庆民来到原垞城煤矿，在采煤二区当了一名采煤工。始终在工作面一线摸爬滚打，不怕苦、不怕累，他先后干过打眼工、爆破工、修护工，但不管干什么都能虚心向有经验的老工人学习技术本领。下班后利用业余时间啃书本知识，钻研采煤工艺，做到活学活用。由于他发奋进取，善于创新，很快成为班组的一名生产骨干，1996年被工区提拔为生产副班长、班长。2012年10月27日早班在回料过程中，一块约5吨重的大矸石压在老塘侧的两棵单体支柱上，弄不好会造成跨棚伤人，他立即到材料道100米以外料场扛来三块道板打支撑柱，接着搬来石块在矸石两端垒成墙，然后掏单体底窝，使单体慢慢还劲，将重力转离到木料和石块上，就这样巧妙的将两棵单体回出来，保证了区队安全生产有序进行。2012年10月以来，该区生产的11403、11405炮采工作面安装、回采、收作及遇到过断层、老硐等特殊地段，他都能根据现场实际和自己的经验，创造性地提出解决办法，既缩短时间，又提高了工效。

　　求实——言传身教打造技术型班组。工作中，吕庆民以自己的身体力行抓班子带队伍，他的班组多次被评为先进班组。每天下井他总是走在工友的前面，收工也是最后一个上井。每天大伙还没有到工作地点，他早已在工作面现场察看了一遍，做好了开工前的准备，平时总是哪里有困难就干哪里，哪里最关键他就盯在哪里。2012年10月，由于工作需要，源兴矿将20名当地工人分配到采煤工区工作，一个班下来，吕庆民发现当地工人对采煤工艺不熟悉、安全意识淡薄、毫无质量标准化观念。他手把手的教他们怎样挂梁、打柱和回料等规范的采煤工艺，在他的带动下工友们掀起比技术比操作本领的热潮。不到半个月，这些新工人就基本上掌握了采煤工艺，为11405工作面安装、初放，提前完成当月生产计划提供了有力保障。2012年11月下旬，在21510综采工作面安装期间，吕庆民带领的班组勇挑重担，自力更生打先锋，在短短的20天时间里，班组人员献工休20人次，刷新了区队安装支架新记录，12月10日夜班、17日夜班分别创下了班安装溜槽16节、支架7架的优异成绩；该班组比其他两个班多安装14架，为区队安全、高效、高质量的地提前6天完成21510工作面的安装任务赢得了宝贵的时间。

　　踏实——严格管理促进安全生产。吕庆民担任班长以来，他始终给工友灌输“出手就干标准活”和把好“毫米关”的思想，针对工作面生产条件变化大，严把质量关，丝毫不放松，严格按照工区布置的任务及技术措施要求，进行细化安排，做到分工明确，责任到人，细化到每个环节，每个点上。并在现场逐个落实兑现，不留空档，不留死角。大胆管理，不讲情面，2012年12月24日夜班，与其一同参加工作的老乡，在移支架时因疏忽大意造成咬架，按规定对其进行了100元的处罚。他的“对事不对人”的一贯作风，赢得了班组职工的尊重和信任。他就像一块磁铁，工友们都自愿围着他转，跟着他走。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：兰天