【本网讯】针对元宝山露天煤矿1500万扩能建设任务繁重的实际情况，该矿采矿一部通过多项措施谋划新年开局，并以实际行动来狠抓落实工作。

　　为适应1500万吨扩能生产，实现设备高产高效的目标，采矿一部继续优化生产组织结构，以“目标化、程序化”管理为手段，不断提高管理水平。在生产组织上以3#线系统、2#轮斗——1#排土机系统为主剥离系统，增加剥离量。以2#、3#破碎站——煤线为主完成煤炭产销运输工作。以2#输煤线为主，参与扩能建设工作。为完成2013年的计划工作，采矿一部调配人员，利用冬季检修时间进行3#线改造。

　　采矿一部党支部也紧紧围绕2013年工作实际，以强化“三个意识”（大局意识、责任意识、创新意识）、增强一个“能力”（组织感召力）为目的，加强对班组长的考核工作，给他们加任务，提高班组长同时解决多项任务的能力，以达到以点带面的作用。并继续以“一个试点、两个工作法、三项活动”为载体，实现安全生产年。该部还继续开展爱设备活动，并以两个“加快”（加快老系统升级改造工作、加快新系统完善改造工作）为主题，提高设备效率。

　　目前老系统升级改造中的1#轮斗机行走变频器柜改造已完成，处于调整调试阶段。新系统完善工作中的3#排土线232、233、234、236卸料口、受料口改造也于11月5日在寒风中拉开序幕，胶带检修班组克服今冬天气极冷、风雪多的恶劣环境，放弃元旦节假日休息，加快3#线设备改造工作，力争春节前完成全部改造工作，为3#排土线早日开工做好准备。

本网通讯员：郝旭革

编 辑：兰天