【本网讯】（通讯员：王艳红 朱福洲 报道）12月28日，湘煤集团周源山煤矿召开第十五届二次职代会、2013年工作会、党建思想政治工作会，三会合一，听取了《行政工作报告》、《工会工作报告》《经营工作及业务招待费使用情况报告》《党委工作报告》。为贯彻落实集团和股份公司工作会精神，规范内部经营管理秩序，提升经营管理水平，积极应对复杂多变的煤炭市场形势，增强企业抵御风险的能力，确保2013年各项目标的全面完成，促进企业健康、有序、平衡发展，制定了内部经营管理实施方案，深挖内潜，“四区一厂”递交了责任书、并进行表态发言。 

      该矿第十五届职代会正式代表、列席代表、特邀代表共187名、在会务中心欢聚一堂，共商2013年工作。会议一天，圆满完成各项议程。矿领导李小全、肖科生、刘文斯、刘其成、汤光华、禹太楚、彭大恒参加了会议。
周源山煤矿2013年指导思想是： 

 

      以党的十八大会议精神为指针，按照集团和股份公司的要求，坚持“三个有利于”的原则（有利于调动积极性、有利于安全生产、有利于降低成本），紧紧围绕安全和效益两条主线，强化层级管理观念，加强执行力建设，全力构建“本质安全型矿井”新格局，深入开展“挖内潜、降成本”活动，顺利完成“三项制度”改革的阶段性目标，为实现全年安全、产量及利润目标而努力奋斗。

周源山煤矿2013年工作目标是： 

      1、安全：实现安全年，杜绝重伤和二级以上非伤事故，轻伤率和一般非伤事故同比分别下降50%。2、任务：全年完成原煤产量73万吨，掘进进尺11000米（其中开拓进尺2000米），大修理巷道6500米，实现采掘接替平衡。3、工业总产值； 4、完全成本；5、利润； 6、质量标准化：达到股份公司三星级及以上，达到“本质安全型矿井”标准和国家级“安全质量标准化矿井”，继续保持股份公司“样板矿井”地位，工程质量位居股份公司第一。7、建设和谐文明矿区，实现矿区稳定祥和等七大目标。

周源山煤矿2013年工作思路是： 

 

      继续深入开展“练内功、挖内潜，向管理要效益”主题活动，进一步明确责任，完善激励机制，充分利用经济杠杆调动广大干群的积极性，强化内部管理，降低生产成本，实现2013年的各项奋斗目标。

周源山煤矿2013年工作措施是： 

      (一)通过落实安全生产责任制，加强现场安全管理，强化职工安全培训，加大质量标准化建设力度等措施，确保安全生产。 

      (二)通过优化采掘布署，推进综合机械化升级，强化调度协调，狠抓生产竞赛等措施，确保经济总量和矿井可持续发展。 

      (三)通过规范内部经营管理，最大限度地降低生产成本，确保全年利润目标的实现。 

      （四）实行领导班子生产经营业绩和指标控制效果考核制，明确业绩与分配的关系。 

      （五）为促进、加强安全、生产、经营管理，完成各项预算目标，经矿领导研究决定，将回采工区委托给以尹清文同志为首的领导班子实施生产、经营。回采煤年产量63.1万吨；掘进工区委托给以李传芝同志为首的领导班子实施生产、经营。年进尺11000米，其中开拓进尺2000米；机运工区委托给以刘雄东同志为首的领导班子实施生产、经营。配合回采产煤63.1万吨、掘进进尺11000米及大修折尺6500米；通风工区委托给以伍先文同志为首的领导班子实施生产、经营。大修折尺6500米、配合回采产煤63.1万吨、掘进进尺11000米；机电厂委托给以周志翔同志为首的领导班子实施生产、经营。全年总收入480万元。外销煤量79万吨、块煤0.6万吨。四区一厂安全：无重伤及以上的人身伤亡事故，无重大及以上非伤事故，实现安全年。质量：工程质量合格。产品质量合格。设备事故率控制在1%以下、块煤流失率控制在4%以下、设备待修率控制在6%以内，修旧利废效果好。 

      图为：湘煤集团周源山煤矿召开第十五届二次职代会、2013年工作会、党建思想政治工作会场景；表决通过决议；四区一厂区队级承包单位向矿党委行政递交责任书。

 

 

 

本网通讯员：王艳红 朱福洲

编 辑：徐悉