【本网讯】 截止12月31日，重庆能源永荣新兴煤矿顺利实现安全年奋斗目标，并累计安全生产1355天。 

      今年以来，该矿坚持“安全‘零’目标、再创安全年”的管理理念不动摇，扎实做实做细安全管理工作，从抓教育强意识、抓培训夯基础、添措施强保障、抓质量促达标、抓监管筑防线等五项举措，切实把“学永贵、强管理，深化向管理要安全”活动不断引向深入，紧盯现场，强化管理，严守安全。 

      抓教育，强意识。从加强安全宣传教育、增强干部职工防范意识入手，坚持开展“每日一题、每周一学、每旬一案、每月一考”活动；每季度开展“安全事故案例大学习大反思大讨论”活动，组织干部职工学习案例找原因，对照案例查漏洞，增添措施强管理。同时，还在矿、科、队、班四个层面深入开展“学永贵、强管理”安全生产大讨论和“锁定目标，深化向管理要安全”民主整风会活动，认真查找干部职工思想上、作风上、管理上和措施上存在的问题和不足，不断提高干部职工的安全防范意识，切实从思想上筑牢第一道安全防线。 

      抓培训，夯基础。该矿把职工素质提升作为强化安全管理的基础，紧密结合职工的岗位实际，大力开展职工入矿安全注意事项、自救器使用方法、井下避灾路线、安全隐患检查与处理、矿井创伤救护等应知应会的基本技能培训，质量标准化标准培训，电钳工、监测工、采掘工、钉道工等多工种技能比武，师带徒“一带一”和“一帮一”技能传帮带活动，考工定级培训和特殊工种培训等，从多渠道、多层面、多工种强化职工安全学习培训，切实从根本上提升职工队伍的操作技能和整体素质，为强化安全管理夯实基础。 

      添措施，强保障。在强化“三网”建设的基础上，认真落实现场走动式管理，严格执行矿、队、班组“三级”隐患排查机制、现场“3.15”开工安全确认制度、“2345”现场安全管控机制和跟带班制度，深入开展“庸、懒、散、乱、软”整治，并结合工作实际，逐步建立和完善了《学永贵强管理严作风坚决实现安全生产的决定》、《管理人员安全问责及处罚办法》、《安全奖惩办法》、《安全风险滚动保证金标准及考核办法（细则）》、《“三基”考核办法》、《队班子季度安全累计奖惩考核办法》、《班组长安全津贴发放及考核办法》、“两长一员”竞赛、安全“五好连队、四零班组”竞赛、“百日队无受伤”和“百日班组无违章”等10余项安全管理制度和办法。同时，还根据现场工作条件变化所遇到的新情况、新问题，及时修订完善《作业规程》、《操作规程》，增添安全技术防范措施，为提升现场安全监管监控能力，实现安全生产提供有力保障。 

      抓质量，促达标。该矿始终牢固树立“无人不达标，无事不达标，无处不达标”的安全质量理念，坚持深化以“一通三防”为重点的顶板、机运隐患排查整治；完善矿井瓦斯监测系统，排水、供电、提升运输、人员定位和压风自救系统和安全生产调度指挥系统；对机电、瓦斯监测监控等设备设施实行挂牌管理，并建立定期检查维护台帐；开展安全质量标准化达标竞赛，建立了动态检查机制，做到安全质量达标与安质工资挂钩考核，从而促进了矿井安全质量标准化达标。 

      抓监管，筑防线。该矿还注重发挥党、政、工、团、技、家等“六条线”在强化安全管理、安全宣传教育工作中的齐抓共管作用，深入开展党员安全“三无”竞赛，“冬春百安活动”、“三大一打假”、安全生产月、安全生产季、安全“三项”整顿和“决战120天”等安全隐患整治活动；坚持每周开展专业安全大检查和质量标准化检查，不定期开展现场安全监督执法，党员、网员、岗员周末和夜间“零点”安全查岗，季度职工代表安全巡查等安全执法活动。对严重“三违”人员，实行过班组长关，队工会主席关，队长关，纪委、工会、团委关，女工家属协管关、专业科室关、安全监察关、亲人帮教关等“八关”教育；开展安全承诺、安全签名、“安全心连心”慰问演出、“送温暖、话安全”、安全知识答题等丰富多彩的安全宣传教育活动，大力推进了群众性安全工作，切实从多渠道构建安全防线，为顺利实现安全年奋斗目标打下了坚实基础。

本网通讯员：练宜兵

编 辑：徐悉