| 回顾过去写辉煌 展望未来谋新篇 | |||
——中煤10处斜沟项目部建设纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-1-22 8:44:01 矿建勘探 | ||
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巍巍吕梁山麓，悠悠岚漪河畔，中煤10处斜沟项目部施工的山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿位于山西省吕梁山脉的西北端兴县魏家滩境内。该斜沟项目部自2007年底承接工程以来，在贫瘠荒凉的土地上谱写出了从小到大、从弱到强的壮丽篇章。从2010年至今，项目部连续三年产值突破亿元，树立了中煤形象，为企业安全发展、科学发展、健康发展筑牢了坚实的基础，
艰苦创业，叫响中煤扎西山 2007年年底，时任生产技术部部长的李晓良没有豪言壮语，以沉着稳重的步履带着二十几个工人走马上任来到斜沟项目部任项目经理。刚到项目部穷山恶水，气温零下二十几度，几间石膏房就是他们的住所，天寒地冻，四面透风，外面刮大风，屋里刮小风，晚上睡觉衣服都不敢脱，生活用水都是从山下沟沟里把冰破开一担一担挑上来，洗把脸都有点奢侈，洗澡想都不敢想，就是在这样的条件下，他们艰苦奋斗，挖明槽，整场地，盖板房，为风井施工积极筹备，打好基础。施工初期，生活条件差，他们每天吃的都是白菜、面条加稀饭，就是这样的环境，这样的条件，他们白天挖明槽，晚上平场地，一天连续工作十几个小时，大家同甘共苦，一起劳动，同吃同住，开玩笑、侃大山，拉家常，思想拧成一股绳，咬住生产施工，狠抓安全质量工作，切实强化企业管理，创造性地开展工作，项目部承建的山西西山晋兴公司斜沟煤矿回风斜井施工工程，月月完成施工任务，当年开工，当年到底，实现了安全生产无事故。赢得了晋兴公司领导的一致肯定，为后续工程打下了扎实基础。 敢为人先，转变思路促发展 2009年年底，应矿方要求开始使用据锚机，以实现斜沟煤矿全面机械化作业线施工。这对于该项目部来讲是重大转型。如何充分发挥这套机械化作业线的优势，项目部面临着一大难题，项目部国庆队前身主要以光爆锚喷、装岩机装矸、矿车箕斗运输，提升施工工艺进行开拓。面对掘锚机这种庞然大物，项目部所有人员都是初次接触，一点经验也没有，从外面请专业人员费用又太高，面对重重困难，项目经理李晓良亲自带领技术骨干到其他单位学习、观摩，回来后根据相关的技术资料，结合电视录像认真学习，组织攻关技术小组，编制成通俗易懂的学习资料，使操作人员在理论上全方面了解掘锚机的性能。为尽快投产，项目经理李晓良和技术骨干天天在井下呆着，现场办公，直到顺利运转。试运转当班就在施工安全的前提下，进尺2米，实现了由光爆锚喷到机械化作业重大转型。在没有聘请外来技术人员的情况下，克服种种困难，最高进尺达到634米，成功的由炮掘队施工转型为机掘队施工，为公司转型发展打下坚实基础。 2012年，项目部工程接近尾声，主要施工任务是斜沟煤矿+700水平南翼辅助运输大巷和南翼胶带输送机大巷拉底、喷浆和硬化工作。井下由于线路远、路况差，作业地点分散，尾工工程变更大，管理难度大，工人上下班时间长，劳动效率不高，多家单位交叉施工，后路辅助系统影响较多等因素造成困难重重。项目部果断采取措施，转变思路，对项目部施工进行调整。由于喷浆地点多，车辆少，特别是按照矿变更设计，巷道拉底以后巷道高度超过五米，最高能够达到六米以上，回弹特别大，喷浆料供应不上，效率不高，成巷进度慢。项目部积极与矿方沟通协商，增加了车辆，吸取了2011年施工车辆全部到矿外包大修厂修理造成巨额配件费的教训，成立车辆修理班，除方向、刹车等涉及安全的部位外，全部自己采购配件和修理，配件费从去年平均每月接近50万元降低到现在的5万元，大大降低成本，保证车辆完好和各工作面材料供应，缓解了运料紧张局面。 针对巷道高、回弹大喷浆速度慢，工人收入低、流失量大的现状，项目部及时调整工作思路，每个工作面每班定员5人，班与班分段喷浆，独立核算，在巷道高的地方搭建工作台，先喷顶部和巷道上半部分，然后再喷下部，每次运送喷浆料时，带上水泥，喷浆料现场回收，进行二次使用，既节约了成本，又提高了效率。职工最高日工资达到200多元，大大调动了职工的积极性，稳定了职工队伍。 斜沟煤矿胶带巷皮带达到5000米，其中一部、二部皮带归顺安管理，三部皮带归五建一处管理，四部皮带归项目部管理，由于项目部在最里面施工，涉及单位多，战线长，维护量大，管理难度大，影响生产。项目部积极采取办法，车辆运输和皮带运输分开管理，成立了保运队，专门负责皮带的维护、检修，有效的减少了对生产的影响。 以人为本，构建和谐谋发展。 斜沟项目部牢固树立以人为本的理念，以职工满意为标准，把尊重人、理解人、关心人作为项目部构建和谐的着力点。为构建和谐的安全发展环境，实现安全长效低控目标，该项目部以抓好职工基础教育和安全培训为基础，制定了严格的培训制度和培训计划，大力开展岗位练兵、技能比武、岗位成才、以师带徒等活动。进一步强化安全责任落实，层层签订安全生产责任状，把安全责任落实到各队、各个人头上，认真落实领导跟班、党管安全责任区等一系列安全辅助管理，大大提高了职工作业的安全系数，为项目部安全生产的良性循环提供了强有力的保障。 为实现企业又好又快发展，项目部提出了“企业无弃人，重在尽其用”的人本管理理念，致力于构建“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，“不唯上、不唯书、只唯实”，坚持德才兼备和公开、公平、公正、竞争、择优的用人原则，大胆选拔使用工作有思路、管理有创新、群众信得过的优秀人才，从而形成了一个团结、务实、创新、奉献的团队，营造了一种干事创业的良好氛围，为企业发展增添了新活力。 “群众利益无小事”是斜沟项目部一向坚持的原则，项目部领导班子始终坚持以人为本，听民声、解民忧、安民心，及时化解职工群众关心的热点和难点问题，并在政策和条件允许的情况下，解决好职工关心的利益问题，从点滴上关爱职工，着力为职工办实事、办好事，让群众满意。切实抓好关系职工切身利益的每一件事情，加强民主管理、民主决策，强化监管，对职工群众关心的工资分配、人事任用、评选先进、重大事项等内容及时公开。 为使职工有个良好的生活环境，在项目部找到家的感觉，项目部以改善职工生活环境、生活质量为重点，加强“两堂一舍”管理，给职工宿舍安装电扇、纱窗，安排专职保洁人员定期打扫宿舍和消毒，及时发放劳保，冬季来临之时为职工发放棉袄、绒衣绒裤；食堂定期制定菜谱，更新花样，为丰富职工的业余生活，定期开展文体活动，每次活动项目部领导班子都亲临现场，与工人同欢同乐；逢年过节给职工发放福利，使职工感受到项目部这个大家庭的温暖。项目部这种人性化管理方式，把职工凝聚到一起，施工队伍始终保持着稳定，实现了项目部和谐持续发展。 忆往昔岁月峥嵘求发展，看今朝继往开来谱华章。新的起点孕育新的希望，新的目标鼓舞人心，新的愿景催人奋进，站在2013年新的起点上，斜沟项目部续写更加辉煌灿烂的华美篇章！
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