2012年是全面实施“十二五”发展规划的关键一年。一年来，河南省煤田地质局二队在队党政班子的正确领导下，按照科学发展观的要求，内抓管理升级和职工综合素质的提高，外抓市场开拓和社会形象的塑造，通过五个方面的工作，圆满完成年度经营目标任务，实现了全队经济持续、协调全面的发展。一是不断加强安全生产管理，狠抓落实，完善修订了《安全生产办法》等管理办法，并出台下发了《安全生产工作例会制度》，严查各类安全隐患事故，加强了冬夏季“四防”的巡查力度，确保了全年安全生产；二是队承担和续作的省政府地勘基金项目进展顺利，继续履行好了省政府赋予的资源保障职能；三是加大了新市场、新领域的开拓力度，将原石油煤层气钻井处一分为三，成立三个独立的煤层气钻井处，成立了青海项目部和特殊凿井中心，分别负责青海地区的资源勘探和大口径凿井市场的开发，打造了河南省煤田地质局二队新的经济增长点；四是“走出去”工作进展顺利，对国内和国外矿权分别进行了野外实地踏勘，取得了预期的效果；五是新技术、新工艺的推广应用为河南省煤田地质局二队在抢占新的市场增添了一把“利剑”，提高了生产效率，实现各类钻探进尺逾34万米。各方面的工作确保了2012年度经营目标的全面完成，保持了河南省煤田地质局二队经济持续、协调全面发展的良好势头。

本网通讯员：朱文豪

编 辑：西江月