| 元宝山露天煤矿煤海航母的安全经 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-1-22 10:53:52 经验交流 | ||
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连续工艺采剥设备-轮斗挖掘机,被誉为”煤海航母”,他每小时剥离3600立方米,是元宝山露天煤矿现代化的标志。 1#轮斗机组认真贯彻国电集团公司 “安全第一、生命至上” 的安全理念,牢固树立“安全是效益、安全是幸福、安全是责任”的安全价值观,员工达成“任何情况都有可能发生事故,任何事故都可以避免,任何事故都要查清原因,吸取教训,追究责任。”的共识。在机长谢金龙的带领下,充分发挥采矿一部的积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神,实现了安全生产零事故,质量标准化达到了一级标准。先后荣获内蒙古自治区、赤峰市总工会“工人先锋号”,获得元宝山露天煤矿质量标准化样板工程机组、安全优秀班组、“三零六化”班组等诸多荣誉称号。
一、强化安全责任、提高安全意识,铸牢班组安全根基。
1#轮斗机组谢金龙讲正气树新风,力行“我的安全我负责、他人安全我有责”,增强了员工安全责任、提高了员工的安全意识。安全培训月组织全员岗前安全操作技术培训考试,考试成绩都达到满分。通过讲案例、学规程,使每名职工牢记安全规程,严格按章作业,持证上岗;上岗前集体签订联保互保责任书;在生产的过程中,利用班前例会进行“班前六必讲”教育,认真开展“每日一题”安全技术活动。充分发挥黑板报——安全宣传栏的作用,对矿、部发生的安全事件、安全活动、安全规章等进行登载;在每项工作前,严格执行安全交底书制度,制定了更换斗齿手指口述工作流程、25kv停送电手指口述工作流程,并组织机组人员严格按流程作业,完善了两项工作的手指口述工作法。
加强班中观察工作,及时发现设备、人员的不安全隐患,认真整改。提升班后总结会的质量,及时对一天的工作进行总结,纠正不足,发现优点,及时总结推行。同时按照矿、部安全长效机制系列安全月活动的部署和要求,积极组织机组人员加强设备的检查、保养、环境整治以及人员安全技能的提高。从而形成了人人要安全,人人会安全的良好生产氛围;牢固树立了“安全第一、生命至上”、“我的安全我负责、他人安全我有责”的安全理念。 二、注重安全经验交流、加强安全培训,提升班组安全素质
轮斗挖掘机在元宝山露天煤矿乃至平庄煤业公司属于新引进的设备,在使用过程中没有成型的安全生产经验可以借鉴,机组人员在吸收国外轮斗机安全生产知识的同时,结合实际不断探索积累安全操作知识,他们经常利用工作空闲时间,召开班组安全技能交流会大家将自己的多年工作经验、设备巡检小窍门讲出来和大家一起分享,经过长时间摸索,通过“看、听、摸、闻”就可以判断设备每个环节的运行状态;通过每日一题、每日一练、每周一技、每月一考的形式,开展岗位安全培训、岗位练兵,把适合轮斗机的安全知识、安全技能推广,使机组员工安全素质整体提升。
三、建立健全网格化、全覆盖的安全管理体系,全面推进安全管理精细化。
1#轮斗机组结合班组实际,建立了涵盖班组交接班、班前例会、安全质量标准化达标管理、事故报告和处理、安全检查与奖惩、班组安全学习培训等班组安全管理规章制度共计15项。使机组的安全管理做到了有章可循,有据可依。他们还注重加强现场监督机制与检查,在严格落实各项安全技术操作规程的基础上,制定了各岗位、各工种对人员和设备的“定点承包管理法”,进行“三查三记”工作。加强了人员对设备的检查力度,保证了安全生产。结合轮斗班组实际,对设备进行“两态”管理,加强对轮斗隐患排查治理工作,实行班组隐患分级管理,落实治理责任。探索出一套适合轮斗机组的安全精细化管理办法。
四、狠抓三查、规范操作,全力推行安全生产长效机制。 长期以来,轮斗机组人员一直把“查隐患、查违章、查达标”,作为推进安全长效机制的切入点。把机组安全工作做到“治之于未现,防患于未然”,严格落实各项技术操作规程,认真执行安全交底书制度、推进危险源辨识,实现了安全风险超前预控;推行6s现场管理法,提高了工作效率、保证了质量,工作环境整洁有序,做到了预防为主,保证安全;机组员工本着“上标准岗、干标准活”的工作理念,严格按照操作规程作业。结合三无班组、工人先锋号的争创活动,质量标准化样板工程达标竞赛等活动,推行准军事化管理,对设备进行定时、定点、定项目、定路线的巡回检查,及时排除治理现场事故隐患,坚决做到三不生产,不违章指挥,不违章作业。每天接班后机组人员按各自的分工对设备进行详细检查,设备运转后,要对人员的工作状态,作业程序进行监督,设备的运转状况进行巡视检查,发现问题及时处理。一天工作结束后,要对全天的设备状况,人员状态以及工作中出现的问题进行归纳总结,从中吸取教训,为今后更好的工作总结经验。目前机组实现了“三零”即零隐患、零三违、零事故。和“六化”即安全管理精细化、教育培训制度化、员工行为规范化、岗位操作程序化、工作质量标准化、作业环境整洁化。深入推进了安全长效生产机制。
五、全员抓安全、人人管安全,营造良好的安全生产氛围。 让“不安全不生产、我的安全我负责他人安全我有责”的安全意识,深入到每位员工的心里并扎根发芽。由于轮斗机设备大转动部位多,工作中每时每刻都存在危险,小到胶带跑偏、轴承发热、托辊脱落,大到安全装置失效导致设备损坏及人员伤亡等严重后果,只有真正做到自保、联保、互保,真正树立责任重于泰山的意识,从每个人做起,时刻绷起安全这根弦,做到预知危险分析和控制危险的发生,才能保证团队每个人的安全。通过定期召开班会,把工作中的重点、焦点和难点问题让大家共同研究讨论,及时把握职工的思想动态,鼓励员工积极参与班组民主决策,民主管理和民主监督,使班组成员体会当家作主的责任感和荣誉感。从而增加了班组的团队精神和凝聚力。
通过班组安全建设,机组上自觉形成了全员抓安全、人人管安全的风气,营造了良好的安全生产氛围。在查设备隐患方面,大家集思广议,积极寻求解决的办法。更换斗齿时,大锤敲击斗齿会造成物料突然坠下,给班组人员带来危害,针对这一情况,大家想出个办法制作了安全防护罩,在应用中取得了好的效果,消除了不安全隐患;在消防工作方面,通过“老事故再讨论、忆险情说规程”吸取经验教训,在学习消防器材的管理及消防知识和演练中大家互相监督、互相学习,使每个人都能熟知消防知识和使用消防泵、灭火器,真正做到有火情能够准确应对,把每件消防器材管理落实到人头。采纳员工的合理化建议,设计安装了消防泵双启动电源,保证消防泵能够正常启动。
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