在王楼煤矿13303皮带顺槽，掘二工区的王光齐手拿一根30多厘米长的扎丝，一番度长絜短后小心地把它截成三段，连接锚网使之牢固的挂在井下巷道壁上。王光奇介绍，如今大家普遍改变了以往一次性使用一根扎丝的浪费做法，把一根扎丝截成三段，12cm长的扎丝正好可以牢固连接锚网，这样不仅节约了材料，而且有效避免了伸出的扎丝伤到矿工的危险，可谓一举两得。这只是王楼煤矿节支降耗的矿区一隅，面对当前煤炭经济下行压力大，王楼煤矿精打细算，从小处淘金，处处查找节约源，细算经济账，加强成本控制，压缩支出，多举措拓宽节约渠道，提高经济效益。

  　　矸石堆里挑“乌金”

　　由于近期采煤工作面过断层，升井次煤较多，煤块及矸石块较大，洗煤厂无法洗选，且矸石中含煤块较多，为最大限度地减少矸石中的煤块丢失，切实提高煤炭质量，稳步增加煤炭销售业绩，王楼煤矿组织后勤机关科室人员开展手选煤块义务劳动，让广大干部职工直接参与到狠抓煤质、提高经济效益的热潮中来。据悉，拣选时间为每天上午8点到11点，每天能从80吨矸石中挑选出4-5吨块煤，每天可直接创造经济效益4000余元。

　　无纸办公降成本

　　王楼人养成了无纸化办公的好习惯。运用OA办公系统实现网络平台办公，节省了大量文件印发、转发、通知等方面的时间、人力和物力，大大减少了印刷、笔墨、订书钉、曲形针等办公费用。全矿上下牢固树立了打印材料“能用双面不用单面，能用废纸不用新纸”的意识，切实把岗位工作成本降到最低，把经济效益提到最高。

  　合理用电提效益

　　节能灯集体上岗取代了耗能费电的白炽灯，全矿在办公楼和职工宿舍安上了声光控制开关；路灯安装上定时器，按照要求定点熄灯。宿舍用电限额管理制度也登上了王楼煤矿节支降耗的舞台，根据规定，每个宿舍每月拥有30度的消耗定额，超出部分用自己工资补足，有效控制了宿舍用电量。目前，全矿上下实现了没有一盏白炽灯，力求每一度电都服务于安全生产，最大限度地创造经济效益。

 　变废为宝显奇效

　机修厂职工练就了变废为宝的奇异功能，确立“每周回收利用日”，根据各个班组工作内容的不同，规划了节能的渠道，为各班组量身制定了修旧利废任务指标，坚决做到“能自修的绝不外修，能加工制作的绝不采购”，将物资回收、复用和修旧利废工作深度挖潜，使修旧利废工作成为加强矿井管理、降本增效的有效途径之一。修理三连托辊、平托辊，调直变形的废旧锚杆，锚网喷防锈漆等现已成为机修厂职工每天乐此不疲的工作。据悉，机修厂每月修理三连托辊，可达1000余组，平托辊500余个，调直变形的废旧锚杆3200余根，锚网喷防锈漆4000余页，直接为矿节约采购资金达40多万元。

　　降本增效添砝码

　　王楼煤矿强化仓储物资管理,撤消了分布在全矿的13个二级仓库和16个维修房, 分流富余人员,将紧邻副井口的工区维修车间改为“物资材料超市”,使职工领料行程简短,方便快捷,最大程度地满足生产需求，提升了物资利用效率和资金占压。同时,物资材料超市实行24小时不间断值班,并依托信息化手段,利用物资精益管理系统,实现了物资的合理配置和资源共享,有效降低了生产成本。据统计,自实行物资材料集中管理后，生产材料消耗同比下降30%,节约成本30多万元。

本网通讯员：刘晨晨

编 辑：兰天