【本网讯】 元月中旬以来，重庆能源永荣新兴煤矿再添新举措，以“五抓”不断深化“冬春百安”活动第二阶段工作，进一步强化春节和“两会”期间的安全严管严控，确保“冬春百安”活动取得良好效果。 

      抓宣传，造氛围。利用会议、学习、橱窗、广播、标语等多种形式，大力加强“冬春百安”活动目的意义的广泛宣传，讲清讲透春节和“两会”期间安全稳定的重要性，以进一步掀起搞好“冬春百安”活动热潮，切实让“冬春百安”活动深入人心，家喻户晓，人人皆知，积极营造浓厚的活动氛围。 

      抓讨论，增意识。从矿领导班子到基层班组，从矿领导到基层职工，层层开展“树立零理念，反松防松保安全”大讨论活动，要求人人参与，人人发言，认真查找矿、科、队、班、职工五个层面在安全思想、工作作风、措施执行、现场管理等多方面存在的问题和不足，为扎实抓好春节和“两会”期间安全稳定建言献策，从而进一步增强广大干部职工的安全防范意识，切实牢固树立安全“零”理念。 

      抓制度，强保障。从完善安全管理制度入手，精心组织力量，加强安全工作调研，并根据实际，逐步修订完善《安全生产监督执法管理办法》、《2013年安全奖惩办法》、《管理人员安全问责处罚办法》、《“三基”考核办法》等多项安全管理制度，以进一步强化现场安全管理，为不断深化向管理要安全提供有力保障。 

      抓细节，重整治。该矿以安全细节管理为切入点，着力加强采掘头面的顶板管理，工作面防堵、薄化带支护、伪顶刁放、回柱放顶、上下巷端头支护、两巷超前支护和掘进碛头锚杆支护质量，加强供电、电器防爆、“一坡三挡”、绞车钢绳等安全设备设施的日常检查维护，加强“四超”材料运输、提升以及重点区域、重点环节、重点工序、重点时段、重点人头等细节的监管监控，不断强化薄弱环节整治，及时消除现场安全隐患，努力创造本质安全型生产环境。 

      抓落实，强管理。认真抓好安全生产责任制的有效落实，重点抓好矿领导分片包保责任区域、机关科室包保连队、队干包保班组、班组长包保班组职工的安全包保责任制，现场“两长一员”安全监管职责的落实；抓好“2345”现场管控体系和“四级隐患排查”动态闭环排查体系的落实；抓领导干部井下带班跟班制度、现场“走动式管理”制度以及管理人员安全问责制度的落实，切实做到安全责任层层分解，安全压力层层传递，安全措施层层落实，确保现场监管到位、措施到位、职责到位，严把现场安全关。

本网通讯员：练宜兵

编 辑：徐悉