在车水马龙的闹市，她们身穿各色漂亮的衣服，烫着五颜六色的流行发型；在欢声笑语的晚会现场，她们精彩的表演不时博得阵阵掌声；在夜晚孩子伏案的身旁，她们俨然是严厉的导师；在西北风施虐的厂区大院里，她们挥动双臂把一车车刚出窑的砖块砌得像一条线；在高温嘈杂的机器旁，她们又是精密机器的操作能手；在许多男人眼里都怕三分的装载机驾驶室中，她们却把庞大的机器玩转在料棚和料仓狭小的空间里；在中午短短的午饭时间里，她们谈论家长里短的声音，离很远就能判断出是一群女人……她们是一只敢于打硬仗、心存感恩、爱厂如家的普通妇女，她们平凡但不平淡，她们的事迹普通却不普遍，她们甘于忍受常人难于忍受的繁重体力劳动，立足岗位，务实创新，努力创一流班组是她们对自己的要求。

澄合矿务局新型建材厂墙板生产车间共13人，除一名车间主任和一名叉车手是男性外，都是女工，平均年龄37岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在短短不到两个年头的艰难创业中，抒写着当代女工的快意人生，发挥着优秀班组应有的示范带头作用。

敬畏生命安全为天

“你们的设备真算得上西北地区最先进的设备，你们的产品算得上陕西同类产品中的精品，这里处处彰显出现代化企业的气息！”陕西省墙改办主任薛家瑞考察该厂时动情地说，作为投资近三千万元的澄合新型建材厂，采用的是当前国内最先进的生产设备，从原料进厂筛选破碎到墙板捆包成垛，全部采用机器作业，这就给安全生产提出了更高的要求，从设备运送进厂的那一刻起，安全操作、安全常识的学习培训就开始了，通过设备生产厂家技术人员边操作边讲，通过外派技术员去四川川煤芙蓉公司跟班学习，通过岗前系统培训班学习，达到了上岗前的一切安全技能培训学习，按照现代企业的相关要求和企业文化建设的需要，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，搅拌机手、主机操作手、输送机手、包扎机手、装载机手、叉车手都经过相应的专业培训，并根据各自的岗位特点提炼出岗位安全格言，在每天的班前会上宣贯，规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除，把安全放在了一切工作的首位。

爱岗敬业团结拼搏

    2009年7月份，伴随着澄合矿业公司（局）大力支持非煤产业发展，兴建新型建材厂的伟大壮举，原来分别从服装厂、胶囊厂、电线电缆厂、公路队、木器厂下岗赋闲的下岗工终于接到了多经公司重新上岗的通知，迎来了人生又一个春天，融入到建材厂筹建的滚滚洪流之中，把来之不易的工作岗位看的比天还大，她们尊重岗位、敬畏工作，从建材厂选定原澄合建井处子弟学校旧址的拆除到新场地的破土动工，从设备的安装调试到第一版混凝土砌块的诞生，从墙板生产线安装调试到生产线全线运转，她们个个卯足了劲，用柔弱的双肩见证了建材厂一项项创新成果的出笼，都说女人和男人不一样，但是这些钢一样的女子团队却用实际行动打破了人们普遍的看法和判断，当然，也有临时掉队逃离的，当然也有生理期发生异常的，当然还有家庭不理解的埋怨的，也有夜深人静时辗转反侧激烈斗争的……在没有职工食堂、没有职工临时宿舍、没有厕所、甚至没有像样围墙的厂区里，她们用坚守和不离不弃把爱岗敬业诠释得淋漓尽致，用自己的认真负责成就着建材厂的不断发展壮大。 2012年底，这群受人由陌生到熟知的女子团队，连续生产墙板近百万平方，产品远销西安、渭南、富平、眉县、黄龙、延安等地，在所有看见过她们的人面前树立起“澄合娘子军”敢打能打硬仗的良好形象。

    一岗多能学习创新

由于澄合新型建材厂劳动强度大，收入相对较低，班组人员流失十分严重，为了解决这个难题，建材厂果断采用“一岗多能”制度，实行岗位交叉轮换的管理模式，同时提高多岗人员工资基数，这样每个人都会成为师傅，师傅也可能成为徒弟，反复交叉、相互学习，每个人很快成为每个岗位的熟练工，在任何人缺席的情况下都可以保证生产线的正常运行，当然，在工作任务繁重的情况下，每个人付出付出都是巨大的。

新型建材对每位员工来说都是一个全新的课题，为了较快熟悉和了解新型建材的性能和相关知识，公司组织优秀员工参加外培学习，并在检修期组织系统学习，反复播放相关行业的宣传片资料，聘请专家学者作专题讲座，鼓励职工自学成才给予相应物质奖励，自觉把所学的知识运用到日常工作中，同时加大对创新成果的将励，鼓励小改小革，针对摆渡车感应器损毁严重的问题，该厂职工在多次更换感应器后，通过变固定感应器为移动感应器的技术改造，改变了感应器损毁严重的问题，每年可节省用电7千度约3.5万元；通过在墙板生产线下线叠板处加装感应器的改造，进一步提高了设备的自动化水平，解放出一名专门操作的人员，年节省人工费月3.5万余元；在墙板安装现场，及时收集废旧打包带，经过热合加工，可二次、三次、四次利用，每年可节约打包带购置资金6500余元；利用废旧汽车钢板加工砌块模具蕊，既耐磨又经济实惠，每年可节省模具两套，节约资金7万余元。多措并举，打造学习型班组，为产品在市场上创造很好的效益提供了强大的支持。

形象引路构筑辉煌

随着澄合新型建材厂建设步伐的加快，以节能环保作为建厂的中心理念，企业文化建设就显得尤为重要，通过狠抓企业理念宣灌，促进员工良好行为养成和企业核心价值观的形成,通过狠抓“双述”和“岗位达标”管理工作开展，务实推进人机系统工程优化、全要素生命周期管理等试点项目，打造安全高效的生产基地，通过强化定置管理、标识管理、看板管理和编码管理等管理手段的进一步实施，通过加大厂区环境整治建设和班组“五精管理”的持续推进，形成岗位价值精细管理体系和工作机制，持续推动管理方式由粗放管理、经验管理向制度管理、人本管理、文化管理转变，通过和社会各界方方面面的交流合作，通过学习先进企业的创新管理，促使该企业班组管理水平提升到一个更高的境界，努力打造澄合三产知名企业品牌，成为壮大非煤产业的一张名牌。