晋煤集团装备物资公司从小处着手抓思想、观念、行动，贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和集团公司关于改进文风、会风、工作作风的20条规定，促工作作风大转变，推进各项工作落到实处。
深入调查研究，解决实际问题。晋煤集团装备物资公司各级领导干部坚持“一线工作法”，沉下身子，深入基层、进入班组、贴近群众，与职工沟通谈心，了解掌握职工的思想动态，解疑释惑，化解职工矛盾。并了解职工在安全生产中遇到的难题，共同商讨解决办法，切实做到问题在一线解决、难题在一线破解。

 

      提高会议质量，降低会议费用。晋煤集团装备物资公司严格控制会议规模、频次和支出，倡导开短会、发短文，一般性会议不摆花草、水果、香烟，不挂标语，领导讲话、汇报发言要紧扣主题，简明扼要，提升会议效果。同时，要求下基层调研、检查、开会，严格控制参加人数，统一乘车，不得干扰基层正常工作。

 

      规范服务行为，增强服务意识。晋煤集团装备物资公司建立服务承诺制和首办负责制，对基层单位的报告、请示等，三日内必须予以答复。对于职工群众关心的热点问题，牵头部门要时刻关注，定期落实。

 

      加强监督检查，消除安全隐患。晋煤集团装备物资公司相关科室对供应商评价、物资计划、采购招标、合同签订等环节全过程参与监督，有效避免了采购招标过程中的违法违纪行为。公司领导干部不定期下基层对物资仓储、运输等进行巡查，现场发现问题，及时解决，消除隐患于萌芽状态。

本网通讯员：钱云亮

编 辑：一帆