进入1月份以来，严寒天气以及多次降雪给元宝山露天矿煤炭生产带来很大影响，为此该矿生产管理部门把提高煤线输煤效率、加强设备“三率”考核作为解决问题的突破口，并采取建立品种煤堆、加强雪天道路维护等多种有效措施，着力解决制约生产瓶颈问题，煤炭运输效率由以前每小时1350吨左右提升至每小时近1900吨，能耗大幅下降，并于元月21日创出雪天日产销煤炭40371吨的好成绩，为实现一季度生产任务指标打下坚实基础。

 

      为解决因气温低，导致胶带输煤线粘堵、卸料口洒料、粘砸滚筒现象严重，设备效率难以发挥、出煤中断影响增加，给正常煤炭生产带来的影响。该矿生产管理部门在深入现场调查研究的基础上，进一步优化生产组织方式，成功解决制约生产难题。一是由连续式改为间歇式上煤，提高煤线出煤效率。该矿改变了原来上午检修，下午连续出煤的生产组织方式，确定了当选煤厂空出2000吨以上仓位时，启动上煤程序的新出煤生产组织方式，并利用冬季剥离停产有利时机，采用2号、3号两个破碎站同时上煤保证煤线带料充足，在储煤仓满仓时全线停机，给设备检修、清理煤线撒料充足的时间，从而极大减少了生产中断影响，提高了煤线效率。二是加强“三率”考核，发挥设备效能。

 

      为加强对设备检修和生产组织的管理，充分发挥设备效能，该矿将本部电铲、91吨汽车、钻机、破碎站、轮斗、排土机等主要生产设备及反铲、前装机、推土机、平地机、洒水车等生产辅助设备的出动率、设备实动率、设备效率和单耗计入生产考核体系，主要生产设备按时间考核出动率、实动率、效率，生产辅助设备按出动台数考核出动率，并由矿调度按制度严格考核，为坑下出煤生产高效、及时提供了有力支持。此外，针对雪天路滑影响出煤生产的实际，该矿在破碎站附近建立1个原煤堆和2个电煤堆就近组织上煤，保证煤线运量充足。并及时调动各种大型修路除雪设备，采取24小时不间断作业方式除雪清路，在湿滑路面及坡道铺洒煤面，保证运输车辆安全。

 

      新的生产组织方式实施后，在低温天气条件下煤线完成同样的运煤量而运转时间减少了4至5小时，煤线运输效率提升30%左右；由于待荷时间缩短，坑下载重运输车辆运输效率提升明显，油耗降低，胶带输煤线耗电量下降大幅下降，为今后节能降耗工作及雪天出煤生产积累了宝贵经验。

本网通讯员：贾岩

编 辑：一帆