一是，狠抓现场安全管理，促进标准化建设。严格执行安全质量标准化包保、采掘工作面小班安全质量评估、双休日、节假日及重点工程项目双跟班制度；加大隐患排查整改力度，制定出台《大宝顶煤矿安全隐患排查整治办法》，加强对各采掘工作面开工前、生产过程中、生产结束三个时段的隐患排查整改工作，定期召开矿长现场办公会，制定落实整改措施，及时消除安全隐患。

       二是，突出安全管理重点，开展专项整治活动。认真开展“冬春百安”及“安全生产月”活动，切实抓好各采掘工作面、机电、运输、通风、地测防治水、火工品、道路交通、危化品、消防等安全管理工作；开展“一通三防”、顶板、机电运输等系统专项检查工作，对查出的各类隐患，按要求落实整改。

       三是，健全和完善各项安全规章制度，夯实安全基础。进一步完善《责任追究制度》、《采掘头面小班质量评估管理办法》、《安全保证金管理办法》、《安全隐患排查整治办法》等安全管理制度；建立安全生产约谈制度，对部门履职差和采掘队、生产辅助单位安全质量标准化严重滑坡、发生“三违”事故、安全管理混乱、安全摆位不正的责任人进行安全约谈。

       四是，严格责任落实，严肃责任追究。坚持矿级领导24小时轮流值班和双休日入井带班制度，坚持每周召开二次安全例会，每月召开一次安全办公会、每季度召开一次安全质量标准化工作总结会；成立以矿长、党委书记为组长的安全工作领导小组，坚持谁安排、谁检查、谁落实、谁负责的原则，明确分工，各负其责；严格执行矿级领导带班入井和走动式管理，队级干部双休日入井跟班，高瓦斯巡视、值班上岗等规定。

        五是，强化培训工作，加强“双基”建设。重点强化职工安全教育，增强职工安全意识，对全矿班组长以上管理人员、特殊工种、特殊岗位人员进行半个月的全脱产培训，开展采掘、机电运输、“一通三防”、地测防治水、安全常识及岗位危险源查找口诀等专题培训工作，规范员工作业行为；制定下发《大宝顶煤矿关于加强“双基”建设的指导意见》，明确了专职领导、专职管理部门、专职人员职责，建立健全矿级领导“双基”责任制、队班组岗位安全责任制、队班组安全管理等制度。

本网通讯员：李艳平

编 辑：西江月