| 陕煤实业集团扎实推进党建质量管理体系建设工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-1-25 8:40:32 经验交流 | ||
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为把实业集团打造成具有陕煤化集团特色企业，该集团以党建质量管理体系建设为抓手，大力开展ISO党建质量管理工作，指导实业集团各级党组织有序开展党建质量管理体系建设工作，将党务工作与行政工作更好地融入到企业管理之中，不断提高集团管理水平。
一是编辑《学习手册》。为了大力推行党建质量管理体系工作，他们组织得力人员，领导亲自挂帅，根据党建质量管理体系要求，结合集团公司实际，编写了《党建质量管理体系知识学习手册》一书。该书包括“质量管理体系基础知识、党建引入质量管理基本问题、党建工作质量管理体系基本概念、党建质量管理操作基本知识、实业集团推行党建质量管理 体系的实施意见”等内容，此书的印发为实业各级党组织有序开展党建质量管理体系建设工作提供了理论依据。 二是举办知识培训会。《党建质量管理体系知识学习手册》印发后，该集团适时在试点单位铜川实业公司举办党建质量管理体系知识培训会，对下属8个公司的51名党委书记、副书记、党群工作部部长及内审员进行了一次全面系统的党建质量管理体系知识培训。培训内容包括“质量管理体系的起源、发展、党建质量管理体系的建立、内涵、基本内容、“八项原则”、党建工作质量管理体系的运行流程和具体操作“等，培训后组织全体人员到铜川矿业王石凹煤矿进行了观摩学习。 三是掀起学习热潮。培训会后各子公司按照实业集团对2013年党建质量管理体系建设工作的安排部署迅速行动起来，结合实际工作扎扎实实开展了学习党建质量管理体系知识活动。通过召开专题会、推进会、党建质量管理体系知识答题、有奖竞赛等形式，掀起了学习《党建质量管理体系手册》的热潮，提高广大干部职工对全面掌握党建质量管理体系的基本理论知识，加深对ISO9000质量标准的理解；同时提高了推行党建质量管理体系工作的参与意识和学习应用的积极性，增强了推行党建质量管理体系工作的信心和决心，为进一步推进党建质量管理体系建设工作奠定了扎实基础。 四是扎实安排，步步推进。从此项工作开展以来，实业集团结合实际情况，进行了摸底调查党建资源阶段、收集完善日常工作资料阶段、学习培训推进阶段、制定方针目标阶段，为了把每阶段工作搞好，他们每周编制“每周工作安排通知”，通过QQ群对各子公司进行详细安排工作，使党建质量管理体系有序进行。
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