1月25日上午，针对春节期间的特殊性，金堂项目部组织召开了2月份生产计划会，对新年工作进行提早安排。
会上，各部门分别总结分析了项目部在一月份安全、生产、质量以及标准化工作上存在的问题和不足，对2月工作作出了安排和布置：一是2月生产计划200米；二是安全上消灭轻伤以上的事故；三是工程质量达到合格品；四是质量标准化工作要上一个新台阶。

　　会议重点要求要抓好春节期间的保勤保产保安全工作和春节期间职工队伍的稳定工作，减少职工的流失。要抓好干部值班和跟带班管理，进一步规范干部管理行为，做到节日期间每班有干部跟带班。要加强现场安全、生产和质量管理，圆满完成2月各项生产任务。

本网通讯员：李朝清

编 辑：兰天