说话常带微笑，工作勇于争先。他，就是韩家湾煤炭公司机运队队长、共产党员、退伍军人王振雷。在他身上，有着一抹永不褪色的橄榄绿，那就是军人的坚毅品格、硬朗作风和奉献精神。

　　他说：“我曾是一名军人，又从一名普通军人成长为一名中共党员。随着公司的发展壮大，自己承担的责任越来越重，这些让我觉得：军人，不只是在战争年代或者边防前线才发挥作用，在企业的生产中也要体现出军人的作风来。”他是这样说的，也是这样做的。

　　学习工作体现军人气质

　　在部队生活中，王振雷不断的学习军事文化知识和保家卫国的本领，努力践行和发扬革命军人不怕苦、不怕累，奉献青春与热血的精神。3年的军旅生活，培养和铸就了他坚韧、顽强的意志，自身的政治素质、思想品格、军事技能在实际训练中得到不断提升。从部队转业到地方后，被分配在关中老矿区工作。虽然条件艰苦，但他从未被困难所吓倒，一干就是15年。2007年由关中老矿区调到该公司，面对新环境、新岗位、高要求，他坚持从零学起、从头干起、从小事做起，先后担任机修队、机运队队长。曾获得陕北矿业公司“劳动模范”、“先进工作者”等荣誉称号。

　　大家一提起王振雷，一致的评价是“用军人的作风带队伍，用亲人的情怀聚人心”。他虽然退伍多年，但他一直以军人的标准严格要求自己。在实际工作中敢于碰硬，发现哪里做的不对、哪里做的不标准敢于直接提出来改正，不徇私、不包庇。日久见人心，大家发现他是一位把工作和私交分的非常清楚的基层管理干部。

　　有一次，因井下开关故障导致排水不利，王振雷要求电钳维护班组全体成员30分钟必须到位。有一位职工迟到了半小时，他当面给予警告，要求该班组全体成员引以为戒，并要求职工今后在得到故障排除命令后必须30分钟内集结到位、手机24小时开通。此后，职工中再也没有出现紧急处理设备故障迟到的事。王振雷还经常告诉大家，“今天的事情今天必须做完、做好，干工作要超前考虑。”，他言出必行，以自己的实际行动感召和鼓舞着全队干部职工。

　　区队管理展现军人作风

　　在区队管理方面，他始终把“以法治企、以制度管人管事”的理念贯穿到具体工作中去，不断加强区队制度建设；始终坚持“不安全不生产”的原则，严格落实“安全生产精细化管理”的各项要求，不断推进安全质量标准化工作上水平、出亮点；根据工作面条件变化及设备运行状况，及时做好组织协调，处理好安全、质量、设备等环节上和生产系统存在的问题，确保生产顺利进行；抓好职工队伍建设，深入践行“准军事化管理”规定，努力培养和造就一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的机电专业团队，为公司打造“一张名片、两个摇篮”作出应有的贡献。
在技术创新方面，王振雷也是行家里手。他经常利用休息时间组织职工一起对专项问题开展探讨，并且能将技术创新积极推广实施。他通过自己的努力学习，把理论知识和实际工作相结合，有效的把设备的故障排除在萌芽状态，延长了电气设备的使用寿命，并大大降低了设备维修成本，实现了每年、每季度所辖设备事故率最低的好成绩，保持了机电设备质量标准化的完好达标。他和皮带检修班组职工共同探讨和设计的皮带转运溜煤系统，保证了皮带输送系统的正常运转，极大降低了堆煤的概率，为保证生产任务的完成做出了贡献。同时，他还要求职工遇到问题多思考、多问几个为什么，真正把技术创新的思想深入到了每位职工的心中。

　　团结同事体现军人情怀

　　该队共150余名职工，大家来自多个省份，年龄也不同，工作岗位更是分布广泛。区队的每位职工一提到队长王振雷，都会说：“在区队他是个好领导，下班后是个好兄弟。”他和大家相处的关系十分融洽，没有一点管理干部的架子。如果发现有人在工作中有情绪，他总是耐心地疏导，让每个职工都心情舒畅地工作。

　　有时，如果谁在操作中出现了差错，他在指出对方不足的同时，总是耐心启发，让出现差错的同事以后认真工作，防止类似情况再发生，使大家心服口服。

　　这就是王振雷，一个普普通通、平平凡凡的基层管理干部。在平凡的岗位上默默的做出了不平凡的业绩，真正做到干一行，爱一行，专一行，精一行。用他自己的话说：“什么时候也不要忘记自己曾经是一名军人”。（崔文利）

本网通讯员：崔文利

编 辑：兰天