1月24日，开滦集团蔚州公司召开2013年财务会计工作会议。集团公司总会计师张志芳、集团公司财务部和该公司相关领导、部门相关人员以及基层单位相关人员参加了会议。

　　会议认为，2012年，面对煤炭市场疲软、煤价下滑等诸多不利因素，公司立足自身，主动加压，深入开展扭亏增盈活动，创下了“产量最高、成本最低、效益最优”的历史最好水平。公司财会系统以服务企业转型发展为主题，以提升经济效益为核心，突出预算管理与控制，深化扭亏增盈，加大资金管控力度，为公司战略转型发展提供了有力的财务支撑。

　　会议指出，完成集团公司下达的2013预算指标，公司财务系统要以扭亏增盈工作为重点，创新预算管理体制。一是以效益为中心，统筹推进各项增收降本举措；二是以内控为先导，全面夯实各项财务管控基础；三是以提升价值创造能力为目标，实现财务业务价值的拓展和延伸；四是以素质提升为关键，狠抓财务系统队伍建设。为公司全面实现2013年经营目标保驾护航。

　　集团公司总会计师张志芳作在会上指出，蔚州公司2013年经济工作的“五个着力点”，即：提质量、降成本、强管理、抓创新、增效益。财务系统要紧密围绕这五个着力点，充分发挥职能作用。一是全面掌握企业生产经营信息，实现整体效益最大化；二是固定、变动成本两手抓，做到生产经营全过程控制，完善考核制度；三是规范会计基础工作，强化预算管理，深化扭亏增盈；四是要用新思路、新办法、新措施解决问题，五是全面推广经济可行性论证，统筹并高效运用现金资源，加大绩效考核的权重。最后号召全体财务人员进一步发挥聪明才智，履职尽责，在2013年推进集团公司又好又快发展中，做出新的更大的贡献。

本网通讯员：董泽先 温大伟

编 辑：兰天