【本网讯】 为实现2013年“管理提升年、改革创新年”的奋斗目标，平庄煤业瑞安公司党政联合下发了安全生产一号文件，该文件明确指出：将每月召开的安全生产管理例会工作制度化，表明该公司今年将精细化管理工作与安全管理工作纳入同等重要工作内容，对安全精细化管理工作进行了升级。

　　该公司安全生产目标是：杜绝重伤以上人身事故以及一级非伤亡事故，千人负伤率控制在7以下；全员安全培训率达到100%；安全质量标准化达到一级水平。党群工作部门要结合实际将重点工作按职责划分到各分管领导和各部门，进行逐项落实;安监部门要根据集团公司及本公司安全工作会议精神，结合实际尽快完善安全精细化管理制度，做到细化、量化、明确化;人力资源部要尽快完善制定出今年工资核算标准及相关考核制度;各区队要继续把安全学习日学习落到实处，安监部和党群工作部要切实负起监督职责，进行抽查，严禁学习走过场，检查流于形式，保证学出效果并且应用到实际工作中。

      2013年公司要加大安全资金投入，不断推进和完善井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等“六大系统”的建设，增强系统防灾抗灾的能力，并且做到精细化管理，使“安全生产”工作入心、入脑、落到实际行动上，全面推动瑞安公司安全精细化管理工作的扎实开展，营造良好的安全生产氛围，实现安全生产年。

本网通讯员：范景仪

编 辑：徐悉