【本网讯】  进入新年，安装检修公司重点开展了“现场检修文明化”、“三查、两改、一提高”等活动，取得了显著的效果。 

      编制了《标准化活动实施方案》、《标准化管理手册》等制度文件，并组织全员培训学习，使每位员工熟悉并掌握了标准化作业的基本要求。公司领导带头深入检修现场检查指导工作，公司调度员每日对各作业点进行检查评比，对存在的问题在公司例会上进行通报，并对整改情况进行检查验收，推进了检修标准化作业不断向前迈进，调动了全员参与标准化管理的积极性。

      检修作业前做到了“一检修一方案一辨识”，落实了相关防范措施；检修过程中贯彻了“指挥调度快、到达现场快、处理故障快”的“三快”原则，检修效率得到进一步提高；检修后坚持“不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生不符合标准不交工”的“三不交工”原则，检修质量稳步提升。通过对甲醇厂、烯烃公司、聚甲醛厂大修，公司实现了“检修一次合格率100%”和“装置开车一次成功”的目标，按时、保质、保量地完成了检修任务。

本网通讯员：陈东

编 辑：徐悉