| 山东东山王楼煤矿出硬招抓煤质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-1-28 14:21:55 经验交流 | ||
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本网讯 近日，由于地质条件构造复杂，断层多，影响了煤炭质量的稳定和提高。针对实际情况，王楼煤矿坚决奉行“像抓安全一样抓煤质”的理念，自我加压，变被动为主动，出硬招狠抓煤质管理提效益。
明确职责分工。为提高煤质管理小组成员的责任心和主动性，该矿将煤质管理的职责进行明确分工，细化到每一个人。无论是全面协调煤质管理工作还是采煤、掘进工作面过断层期间分装分运以及对回采、掘进、运输、选矸等生产环节进行监督检查等各项工作，都指明了明确的负责人，力争做到分工明确，刚性落实。
专题会议时时开。在煤质管理专题会议上，煤质管理小组全体成员及相关业务科室人员，要将前期煤质检查及现场跟班发现的问题进行汇报，将在狠抓煤质管理方面采取的具体措施及取得的成效进行详细介绍，并阐明下一步煤质管理重点，对在煤质管理工作中组织不力、落实不到位、造成和导致煤质管理出现问题的责任人，坚决按照相关管理规定进行处罚。
严把现场管理。有关单位根据采掘工作面现场煤质变化情况及时制定出符合实际的煤质管理措施，确保从源头控制好原煤质量，使各项精煤指标达到预期效果，保证采煤工作面的稳产高产。同时，煤质管理小组认真组织学习前期的各项煤质管理规定，并严格按各项煤质管理规定进行考核，督促各相关工区将各项煤质管理规定落实到现场。
加强舆论宣传。该矿充分利用调度会议、班前会、周二和周五学习日、广播、电视、网站等载体，向广大干部职工讲清提高煤质对矿井经济效益和职工收入的重要性，使职工真正懂得“像抓安全一样抓煤质”理念的含义及意义，从而调动职工抓煤质、提效益的积极性。
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