【本网讯】 1月29日，川煤集团威达公司召开2013年工作会暨职代会。会议对公司2012年工作进行了全面总结回顾，对2013年工作进行了安排部署。

 

    会议的主题是：学习贯彻党的“十八大”精神和川煤集团工作会精神，落实川煤集团“增盈增效年”总体部署，认清形势，正视困难，不留后路，负重攀高，以雷霆手段创新和改革管理方式，抓核心、抓关键、抓重点，众志成城，迎难而上，破釜沉舟，拼力一搏，坚决打好增量扭亏攻坚战。

    会上，公司总经理邬宗文作了题为《提升总量扭亏损 狠抓改革求发展》的工作报告。报告指出了去年生产经营发展中存在的问题和不足，分析了目前面临形势、困难和任务，明确了2013年的工作思路和工作目标。指导思想是：认真学习贯彻党的十八大精神，以川煤集团工作会精神为引领，以“提总量、扭亏损，抓改革、求发展”为思路，以“技术进步、改革创新，严格管理、稳定队伍”为手段，以“知难而为、迎难而上、破难而进”的精神状态，集中力量解决最困难、最关键、最迫切的问题，重拳出击，攻坚克难，努力实现2013年各项工作目标任务。工作目标是：安全控制在川煤下达指标内，杜绝较大事故，轻、重伤各下降50%；生产原煤50万吨，力争56万吨（其中：精煤4.5万吨，力争6万吨）；掘进进尺14000米以上；完成产值3亿元，实现川煤集团下达的经营目标。

    公司董事长、党委书记王才双作了重要讲话。他强调，一是要认真总结工作的教训，去年做了大量艰苦细致的工作，且威达公司有了一些新的起色和进步，在安全上没有突破川煤集团下达的指标外，生产经营指标未能完成川煤集团下达的任务。分析其原因有外部煤炭、化工市场环境和地方税收政策等外部因素，也有企业自身管理基础薄弱、干部作风漂浮、员工队伍不稳、技术力量薄弱以及过去的遗留问题等因素，与各级管理人员的主观努力不够有很大的关系。二是要认清形势，坚定必胜的信心。企业不消灭亏损，亏损就消灭企业。威达公司已经到了生死存亡的关键时期，大家必须要有清醒的认识。要有壮士断腕的意志和决心，重拳出击，来解决相关问题，加强管理，重心下移、靠前指挥。2013年我们要紧紧围绕“提总量、扭亏损，抓改革、求发展”的工作思路，攻坚克难。他强调，一是安全上必须严防死守；二是高度重视维稳工作；三是进一步加强各级领导班子建设。同时，各单位党政工团要紧密配合，抓好干部作风建设、加强职工形势任务教育，重视人才队伍培养，促进职工队伍的稳定；进一步加强党风廉洁建设，提升党建工作能力，深化安全文化建设，推动各项事业向前发展。

    会议通报了2012年度业务接待费使用情况及2012年度安全生产先进单位的表彰决定。

    会上，各主要生产单位负责人就如何抓好2013年工作做了表态发言。

    会上，还学习了川煤集团党委《关于强化组织措施确保集团年度目标任务顺利完成的通知》，《威达公司2013年稳定信访综治工作意见》和《关于促进扭亏脱困工作的七条规定》。

 

    公司领导王才双与各二级单位负责人签订了2013年度经营责任书和2013年度维稳信访综治责任书。

    该公司在叙永总部设主会场，威远、蓉兴设分会场，公司班子成员，各二级单位党政负责人及相关管理干部，部分职工代表参加了会议。

本网特约记者：杨建华 通讯员：王光梅 赵迎迎

编 辑：肖风