根据掘进机制造工艺流程，QC小组主要分为铆焊、机加工、装配、质检验收、生产管理等5个分部。小组采取“现场观察、资料分析、具体操作、分别指导、推广应用”的形式，针对现场实际困难，围绕现场管理工作，按照PDCA循环开展工作，全面提高掘进机制造质量。具体做法是从现场实际出发，解决产品在制造过程中的工艺流程、操作规范、工艺标准、技术标准等一系列实际问题。重点在发现问题、解决问题、反馈问题方面进一步优化流程控制。特别针对在掘进机实际使用中遇到的问题，确保将此类问题反馈至生产及技术设计部门，确定解决问题的方法，改进其生产工艺，确保同类问题不再发生。同时制定具体的组织细则和活动规划，在实践中不断完善，确保活动制度化、正规化、标准化、创新化，力求达到预期目的，取得良好的经济效益和社会效益。同时，为更好的促进QC小组的建设工作，真正发挥QC小组各成员在生产质量过程中的作用，调动全公司员工的积极性，提高活动水平，推动全体员工交流和沟通，让QC小组成果逐步推广，切实提高产品质量，还专门制定了详细的奖励办法。 

       通过QC小组活动的开展，中选机械公司的整体产品质量与去年同期相比，提高了5个百分点，真正做到了产品质量“零缺陷”，用户质量反馈意见为零。

本网通讯员：冯圣印

编 辑：西江月