文化引领大格局 立体宣传创佳绩

 

       随着3月公司网站改版升级，年底网络电视台投入试运行，公司形成“报纸有文字、视频有图像、网络有信息”的“三驾快车”立体宣传载体，有力促进了新闻宣传工作扎实有效开展。公司企业文化部(新闻中心)充分挖掘企业新闻资源，广泛开辟新的渠道，集思广益、创新思路，努力打造大宣传格局。截止11月底，公司新闻中心在各级网站报纸刊物共发表新闻稿件2165篇，创历史新高。5月29日，公司召开2012年企业文化建设重点工作推进会，全面推进企业文化建设。同日，公司46万余元重奖科技工作者。 

      加强人才队伍建设 壮大后续发展力量 

      7月15日，公司从陕西十余所高等院校招聘近10个专业共74名大学生，经过两天的入职培训后，他们被分配到公司各基层单位，正式进入工作岗位。为了让他们能够更好地适应矿区生活，基层各单位根据具体工种，指定有经验的技术骨干与新工签订师徒合同，采取“以师带徒”的方式进行帮带培养。通过这次招聘到岗体现公司建立梯次型人才队伍工作进一步得到加强，为公司注入新鲜血液和增添新的活力，为推动陕煤建司转型发展起到了积极作用。

     开展对标学习 提升管理水平 

      3月3日，公司召开对标管理动员大会之后，相继到彬长、铜川、黄陵和陕北等矿业公司进行了9场大规模对标管理实务操作培训。9月18日至19日，在对标管理实施方案中，公司相关部门分别与全国大型煤炭企业2011年综合类5个大项指标及28个分项指标、煤炭行业的优秀企业专项指标进行比较，确定了把以发展规模、安全管控、项目管理、科技创新、企业文化建设五项工作作为对标管理重点，并提出了与其相应的措施与办法，进一步明确了对标先进企业，推动管理水平再上台阶的目标。

      完善制度管理体系 形成科学发展格局 

      今年以来，公司综合管理水平得到大幅提升，全年修订和完善了177项管理制度办法，规范了企业管理程序，落实了责任主体。同时，公司推行目标责任考核管理，将全年任务层层分解，月初下达任务，月末部门交叉考核，保证了考核结果的公平性和真实性，促进了各项工作按计划有步骤实施。在煤炭市场持续走低形势下，公司通过制定抓质量、降成本、提产量等一系列措施，夯实了科学管理基础，为提高企业抵御风险的能力提供了保证。

      用十八大精神助推企业科学发展 

      在党的十八大召开之前，《陕煤建司报》连续刊登专版，全面回顾公司2011年以来取得的瞩目成就。11月8日，公司机关及基层各单位广大干部职工收看了十八大开幕直播盛况。会后，学习贯彻十八大精神热潮迅速在全司展开。各单位结合自身实际，将学习十八大精神与具体工作有机结合，以实际行动投入到学习十八大之列。12月5日，公司党委举办了学习十八大精神专题报告会，通过邀请省委党校方欣副教授就十八大精神做了专题讲座，使全司广大干部职工对十八大精神有了更加深刻的理解。

      试点小煤矿托管工作 

      11月8日，随着苍村煤业与黄陵县明星煤业公司托管协议的签署，标志着公司托管小煤矿项目试点工作全面展开。目前，公司托管了黄陵县金嘴沟煤矿、集贤煤矿、东方煤业公司、明星煤业四个小煤矿，公司在黄陵实施小煤矿托管，是一次管理创新和试点，也是国有煤矿和小煤矿在开发资源中的矛盾与利益相协调的一次实践。公司建立托管小煤矿的相关管理制度，形成安全检查、生产指导、人才培训多环节保障的多项监管方案，全面提升小煤矿安全管理水平，实现双方共赢、互惠互利、共同发展。

       加快发展速度 全面推进重点项目建设 

      今年以来，公司按照年初的工作会要求，快速推进项目建设，加快老矿扩能技改，提高机械化生产水平，筑牢转型发展的基础。使瑞能煤业机械化改造项目设备成功进行联合试运转；苍村煤业首套综采设备投入使用；至此，黄陵地区三个煤矿全部实施了综采工艺，告别了高档普采作业方式。随着双龙煤业技改项目和建丰煤化工项目的有序推进，铜川新区梅乐园小区开工建设等重点工程加紧实施，一个强大引擎已经推动陕煤建司在打造核心竞争力的道路上快速前进。

      重投入 强管理 安全生产硕果累累 

      今年来，公司始终把安全生产作为头等大事来抓。截止12月31日，公司实际生产原煤175万吨，创历史新高。在安全管理方面，对各单位实行月检制、以安全质量标准化工作达标为基础，全面推行精细化管理，各矿井生产环境面貌焕然一新。狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输、班组建设和领导下井带班等基础工作，夯实了安全根基。全年培训安全管理人员和特种作业人员1380人，加大对“三违”人员的培训和帮教工作的力度。开展了各类安全主题活动，形成了党政工团齐抓共管的局面。截止12月底，瑞能实现安全生产3895天，石炭沟1766天，双龙1171天，苍村884天。公司全年顺利实现了安全生产年目标，

      扎实开展感恩教育活动  育人以“知恩、感恩、报恩、施恩”之心 

      3月份，公司成立感恩教育活动领导小组，印发了开展感恩教育活动的实施方案，并充分利用报纸、网站、LED屏等多种宣传方式，对感恩教育活动全方位进行宣传；4月份，《陕煤建司报》和公司网站开设了“知恩、感恩、报恩”专栏，并于7月在全公司范围开展“知恩、感恩、报恩”演讲比赛活动。 

      12月29日，公司以“星耀新年、爱在阳光”为主题，举办了感恩人物颁奖暨迎新年文艺汇演，对7名感恩之星进行了表彰。公司感恩活动通过身边事、身边人来感动人、教育人、引导人，用党员干部的模范作用影响带动群众，努力营造了“知恩、感恩、报恩、施恩”的浓厚氛围，激发了全司党员干部职工知恩图报、凝心聚力、共谋发展热情。

      理论创新谋求发展 凝聚力量再创辉煌 

      3月2日，公司召开职工思想政治工作研究会第四次会员代表大会，总结公司十多年来的政研工作，安排部署当前和今后的政研工作，同时选举产生政研会第四届理事会；4月25日至26日，公司开展“集团大发展，公司在转型，我们怎么办”大讨论活动，在公司党政领导的率先垂范下，机关部门负责人、基层单位党政正职立足本单位、本部门实际，积极献计献策，撰写了理论文章，公司政研会对政研论文和讨论文章编辑成册，出版了《集团大发展 公司在转型 我们怎么办》、《企业改革与发展理论研讨》。同时，继续开展了“创新管理文化讲堂”聘请专家教授讲课，提升了全司广大干部的理论水平、文化素质、业务素质和个人修养，为公司高级人才队伍建设注入活力。 （汪琳 王微 同娇 陈誉元 芦月艳 整理）

本网通讯员：汪琳 王微 同娇 陈誉元 芦月艳

编 辑：徐悉