为进一步促进矿井安全生产，增强管理人员责任意识，山东能源临矿集团邱集煤矿本着公平、公开、公正考核原则，推行“能者上、庸者下”竞争机制，对全矿生产管理人员进行绩效考核。
 
　　考核对象，面向全矿生产业务科室、采掘、辅助区队管理人员；考核内容包括：“业务知识考核”和“工作业绩考核”两大项，每月根据下井、出勤、安全管理、安全生产、 “三违”治理、安全活动、安全信息精细化管理、工程质量、安全生产任务、行为规范、节支降耗、日常管理、业务学习考试等19项主要内容进行考核。考核实行百分制，月兑现方式，被考核人员工资作为安全绩效风险金，月底由安监处根据“邱集煤矿生产管理人员绩效考核办法”进行考核，按照得分兑现安全绩效工资，对季度内连续取得第一名的人员进行特别奖励；每半年进行一次综合考核，最后一名的给予降级，连续两次综合考核非最后一名，恢复原待遇；连续两次综合考核最后一名的，给予末位淘汰。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张超

编 辑：兰天