思想认识上再深入。该分公司不断深化以“珍惜生命，规范行为”为主题的安全宣传教育，通过班前教育、案例教育和现身说教等形式，引导职工牢记“安全来自始终的警惕，事故出自瞬间的麻痹”，增强“保安全只有起点没有终点”的意识，立足本职岗位积极主动地做好安全工作。该分公司要求基层选煤厂必须对安全工作的长期性、复杂性和艰巨性有清醒的认识，并切实把握好安全工作的重点，采取有针对性的措施，做到标准不降、力度不减，把安全工作细化到每一个环节，每一个班组。

        反三违上再深入。一是严肃追究三违行为的连带责任，将三违情况与安全互保联保职工、带拨作业拨长、当班班队长工资进行责任挂钩考核。二是严格执行三违量化指标考核，对未完成三违查处指标的或三违多发单位的管理人员进行问责。三是严格执行三违人员返岗前过“四关”（管理人员谈话关、离岗培训考试关、班前会检查关和职工测评关），否则不得返回工作岗位。四是严格考核评估基层选煤厂反三违工作开展效果，对隐瞒三违不报或查处三违避重就轻、不按规定处理的违规违纪行为，一经查实，将对相关责任人给予严肃处理。

        安全防控上再深入。该分公司结合实际，通过开展三个层次的安全风险评估和安全预想，做细做实安全防控工作。即基层选煤厂每半月组织一次安全风险评估，车间（班队）每周组织一次安全风险评估，岗位职工每天作业前进行一次安全预想。为加强事前预防和过程管控，该分公司紧紧盯住安全重点部位和关键环节，加大对“七个重点环节”（薄弱时间段、薄弱职工、薄弱偏远地点、登高作业、停送电作业、动火作业、起重作业）的排查力度，并采取针对性的措施加以防控。

       安全严管上再深入。重点从两个方面加大安全责任追究力度。即把事故问责向前推进一步，对事前预防和过程控制不到位的相关单位和责任人进行问责；狠抓各级安全责任制的落实，对履职不实、监管不严、措施不力的管理人员和责任人进行问责。

        安全监督检查上再深入。该分公司加大对基层选煤厂动态突击检查的力度和频率，重点查夜班、交接班时间段和双休日，采取事前不通知，事后反馈信息的方式，加大隐患整改及问责力度，努力提高安全督查的质量和效果。同时要求基层选煤厂把安全监督检查向细微处延伸，开展危险源辨析、不安全行为和隐患排查，做到既能查出即将发生的隐患，又能预见可能发生的问题，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

        工作作风上再深入。严细实的工作作风是抓好安全生产的关键。为此，该分公司要求各级管理人员保持安全上的清醒头脑和积极进取的态度，慎言成绩，多找差距，进一步提高执行力、落实力，主动尽心地抓好安全工作。在安全管理上始终坚持从严、精细、务实，把良好的作风锤炼好、固化好。把工作的着力点和落脚点放到生产一线，从实际出发，带着问题下现场，既要完成“量”的要求，更要有“质”的保证。

本网通讯员：王宏胜

编 辑：西江月