笔者所在的单位是一个以服务为主体的后勤管理单位，是为居民为群众提供生产生活基本需求的。供水、供电、供暖、环境卫生、文化建设等等，都离不开高效的执行力。

        俗话说“责任重于泰山”。这句话生动的告诉我们，无论个体、组织还是国家，责任意识的强弱，直接关系到其执行力的强弱，关系到其发展的好坏。然而，责任与执行力有着密不可分的关系，作为我们一个服务型的团体——社区，责任意识固然重要，而执行力也有着不可忽视、不可替代的作用！

       执行不需要借口。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。

         个人执行力的强弱取决于两个要素，即个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。所以，我们要想提升执行力，就是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，更重要的则是要端正工作态度，增强责任，而不是一味的找借口。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色的完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。只有重在执行力，才能赢在结果上，缺乏执行力就会导致全盘皆输。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。

       执行要注重细节。在社区创建地面标准化工作中，社区环境从办公楼到小区，都有了极大的改观，这些都是从细微之处着想，为广大职工居民营造了一个良好的办公环境和生活环境。领导如此注重细节，从一点一滴关心职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。一个国家、一个企业、一个团队的任何一项举措都需要与之相适应的环境，环境影响人的行为，在这样舒适的环境中工作，怎能不出成绩？

        我们社区工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障，因此，细节很重要。在地面标准化工作中，每一棵花草树木，每一块玻璃，每一片清洁区都有专人负责，我们把小区环境的净化、量化、美化作为标准化创建的目标，因此上每一位员工都肩负重任，他们从小事做起，于细微处见成绩，真真正正的把每一项工作都落到了实处，为社区地面标准化工作取得显著地成就打下了坚实的基础。

       执行更要团队精神。建立有组织的团队是提高执行力最为关键的一环。对社区工作而言，每一项决定或规章制度都要靠团队去组织实施，因而，没有执行力的团队或执行力不到就会导致工作被动，完不成任务，甚至会给社区带来负面影响。努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，努力工作也不一定会做得很好，因为缺乏团队协作的结果便是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，必须以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，齐心协力干工作。

        千里之行，始于足下。不论多么美好的愿望和周密细致的计划，归根到底都要落实到行动上。没有执行就没有一切，执行对于社区来讲，不仅仅是个人行为，更是团队行为。团队是由个人组成的，执行是价值链的传递，提高团队的执行力，是社区发展的永恒主题，而提高执行力地决定因素是多方面的，环境决定着人的行为，当外部环境和内部环境相统一的时候，执行力必将发挥出独特的魅力。

        目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。而目标实现的前提是重在执行力。让执行植根于社区文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有有执行力的士兵只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。

       总之，执行力就是企业管理成败的关键，无论作为一名执行者、还是一名领导者都应该有意识地提高领悟能力、指挥能力、协调能力、创新能力，而且最重要的是要重在执行力，赢在结果上。我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，追求卓越，这是我们社区人追求的目标。

作者：蒲白建安处社区

编 辑：西江月