精神文明是推动企业科学发展、安全发展、和谐发展的不竭动力。2012年，在神宁集团公司和煤化工公司的正确领导下，烯烃公司以科学发展观为指导，以创先争优活动为主线，以“抓基层、促创建、树品牌”为主题，始终把精神文明创建工作与公司安全生产、经营管理、党的建设同安排、同部署，同推进，使公司各项工作取得了长足的进步。

      走进烯烃公司，厂区内路面干净，办公楼窗明几净，生产现场各种装置设备不见尘迹，员工穿着干净统一的工作服，在各自岗位上井然有序地忙碌着，一股文明之风扑面而来。

凝心聚力谋发展 风清气正“廉”先行 

      烯烃公司积极探索促使文明创建健康协调发展的好方法好路子，广泛听取员工意见和建议，完善了领导班子议事规定和决策程序，形成了党政联席会、书记办公会、经理办公会、安全办公会等议事制度，使班子的集体智慧得到充分体现，整体效能得到充分发挥。按照“融入中心抓党建，创先争优促发展，提升党建工作科学化水平”的党建工作新思路，在抓好党建创争活动规定动作的同时，创造性地开展了党委创“四强”、支部创“五好”、车间创标杆的三级联创活动以及“十带五”、“夺旗争星”、“亮身份、树形象”等创争活动，为基层党支部配全了党建信息化平台使用的一体机，提升了党建信息化水平。 

      随后，烯烃公司又以构筑反腐倡廉思想警戒线、道德标准线为目标，对新任职的干部进行任前廉政谈话，组织中层以上管理人员和关键岗位人员观看反腐倡廉警示教育片，分别与基层党支部、中层干部、施工单位签订党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺书、廉洁协议书，建立了廉洁风险防范机制，有效引导了广大干部群众“修身律己，做文明人”，为精神文明创建营造了良好而浓厚的氛围。

定位高远 激活文明细胞 

      作为世界级煤制烯烃示范项目、世界首套甲醇制丙烯工业化应用、GSP干煤粉气化技术的运用者，烯烃公司始终把精神建设工作的主要目标定位员工思想道德建设水平、员工技术文化素质和公司文明形象的提高上，对员工素质要求尤为突出。 

      烯烃公司以教育培训为主线，全面构建了公司、车间、班组“三级”安全培训责任体系；开展全员业务知识大比拼、师带徒等培训活动，营造比、学、赶、超氛围，提高员工操作技能。公司先后涌现出宁夏回族自治区煤化工职业技能竞赛仪表维修工种技术状元张华及神华集团技术能手温辉、王健等人。 

      烯烃公司坚持“放手发动、提供舞台、创新创效、服务基层”的群众工作理念，打造了“烯烃时空论坛”、“幸福员工”、“孝德文化建设”三大亮点工程；建立青年书屋、棋牌室、台球室、乒乓球室、电影放映等五大青年活动阵地；工会、共青团组织创新工作模式，工作触角在安全生产、经营管理、企业文化和三个文明建设中得到了延伸。

关注细节 提升员工幸福指数 

      为让员工生活中有幸福感、在岗位上有归属感和主人翁意识，烯烃公司坚持以人为本，关注细节，制定领导干部“六必谈、六必访”制度和中层管理人员“民情日记”。建立了困难员工档案。落实了领导干部“一帮一”结对子帮扶等活动，2012年，开展扶贫帮困难22 人（次），慰问金达3.63 万元，扶贫大病致困员工12名，帮扶金额达4.2万元，极大地解决了困难员工家庭的后顾之忧。

      根据公司实际，成立员工生活福利管理委员会，定期对员工就餐、通勤车等问题进行专项检查，发现问题及时整改；坚持每年为公司全体员工免费进行体检；定期开展职工代表巡视工作，征求员工意见和建议，落实提案15项，落实率达100%。

      针对公司单身青年多的现状，烯烃公司在单身公寓开设了“五大”活动阵地，丰富了青年员工的业余文化生活，并适时开展了“非诚勿扰”、“八分钟约会”、“单身青年户外活动”、“相约七夕，缘来是你”等形式多样、丰富多彩的青年联谊活动，为未婚青年交友拓宽了渠道，搭建了情感交流平台，有效解决了员工的婚恋难题，提高了员工幸福指数。

本网特约记者：赵寅

编 辑：徐悉