| 川煤芙蓉公司三季度实现产销平衡 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-10 9:07:54 局矿快报 | ||
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本网讯:今年三季度,川煤芙蓉公司认真做好煤炭销售管理工作,坚持以质促销、保价促销,取得了较好效果。三季度实际煤炭产量31万吨,销售34.7万吨(含整合煤),产销率达到104.1%,实现了产销平衡。 落实积极应对市场,落实销售预案。根据各矿井生产计划,结合市场实际,制定了季度销售预案,并重点制定了3套丰水期销售预案,以应对不同情况下的销售。每月底根据各矿井次月的实际生产计划情况,编制次月月度销售预案,销售预案以各矿井生产煤炭数质量为依据,针对性强,可操作性强。在落实销售预案时,把低热值煤销售作为重点,一方面充分利用中间商进行销售降低库存,保证生产,另一方面对低热值进行整合后销售,以促进产品增值、。该公司抓住5月份以来小矿因安全事故停产整顿的机遇,抓紧做好销售工作。 探索低热煤销售方式,促进企业增效。该公司低热煤产量较大,销售困难,尤其是1500大卡左右的脏杂煤。该公司先是采取在个别矿井进行竞争性商务谈判的方式进行销售试点,取得经验后在各矿推开,取得了较好的效果,推动了低热值煤销售,促进了效益提升。 采取积极有效措施,狠抓质量管控。该公司一方面加大宣传、教育力度,提高各级人员对煤炭产品质量认识,同时加大对生产矿井煤质现场监管力度,从生产、运输到地面销售各环节,加强监督检查,严格落实责任。该公司在制定并严格执行《煤炭销售制定管理规定》、《派驻电厂人员管理办法》及《派驻电厂人员管理补充规定》、《采制化管理规范》的同时,积极主动加强与主供电厂的协调,分时段派人进驻有关电厂进行共同采制、分样工作,对发运电厂进行质量跟踪,为减少和及时妥善处理热值纠纷提供保证。 强化市场开拓和市场调研力度。该公司紧紧依靠川煤集团,努力畅通销售渠道,根据煤炭产品质量开拓各类用户,尤其是地销煤用户。做好稳定传统用户,培育新用户、大用户的工作,争取用户的理解和支持,确保销售工作的有序进行。公司加强市场调研,分层次组成调研组,定期对周边小矿、车站、货场、码头等煤炭生产、存煤及销售情况等进行调研,对主供电厂、重点用户进行走访,就销售、质量、结算方面的问题进行协调,促进了供需双方的沟通,巩固了战略合作关系。
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