【本网讯】进入四季度，安徽皖北煤电集团任楼矿紧紧围绕保安全、保增长、保稳定的主线，系统思考，客观分析，顶住安全生产和经济危机上的层层压力，动员全矿员工统一思想，坚定信心，凝心聚力，以“甩开膀子、干出样子”的奋战精神，把精力和行动凝聚到四季度安全生产上来，全力以赴打好年底安全效益攻坚仗。

　　确保四季度安全生产开展的有“声”有“色”，更要甩开膀子付之行动。面对四季度生产任务较重的生产实际，该矿不等不靠，严格按照集团公司“稳产量、提质量、调结构，精益生产”的总基调，层层传递压力，锁定目标，把提高全员效率和单产单进水平作为中心任务来抓，力争效率、单产、单进同比提高10%，在确保安全和质量的前提下，层层分解目标任务，充分发挥机械化优势，扩大综掘机使用范围，按照矿井制定的“1234”的接替思路，加快掘进各项工程进度，层层分解生产经营指标，形成“正压力”， 切实把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，力争8240，Ⅱ5112，Ⅱ8222工作面在10月中旬、11月底具备安装条件。

　　丰富安全管理载体，提高安全管理防控能力。针对四季度安全管理难度增大的实际，该矿下发了《关于开展“百日安全活动”的通知》、《任楼煤矿安全隐患排查治理的补充规定》，将现场管理作为抓好安全管理的前沿阵地，构建了安全隐患填写→信息反馈→建立隐患排查台账→各专业副总在安全办公室通报→每月召开一次总结分析会“六步”隐患排查机制，进一步完善了规程措施编制、贯彻制度，对系统、工艺、设备、环境可能存在的安全风险进行超前评估，切实提高规程措施编制的针对性。同时，该矿深化细化了安全整治活动，对全矿所有工作面迎头进行覆盖检查，对不符合安全规定的工作面和迎头要进行停产整顿，并在生产现场建立健全了安全档案，详细记录当班所有上岗人员分布、工作区域、特殊岗位、施工人员结对子情况、隐患源查找整改情况，方便各级管理人员到现场即刻了解现场的工作情况，防止各类事故的发生，推动矿井和谐发展，确保全年安全目标实现。（张启红）

本网通讯员：张启红

编 辑：兰天