本网讯    班组长是兵头将尾，在煤矿安全生产中发挥着重要作用，如何考核班组长、让班组长的能力真实地在考核中体现出来？江西丰城矿务局坪湖煤矿以公开考核作出了回答。

      该矿考核班组长主要由矿工会牵头，组织、宣传、综治、安全等部门人员组成考核小组，每个季度对全矿的班组长进行一次综合考评。针对不同的单位、不同的岗位，制定了不同的考核内容，采掘单位主要考核班组长在安全状况、生产任务完成等方面的情况；运输单位主要考核班组长在材料设备运送、轨道维护等方面的情况；机电单位主要考核班组长在原煤运输、设备维护等方面的情况。考核采取百分制，从高到底依次位列前10名的，被评为季度“十佳”班组长。

 

     过去该矿考核班组长既不公开，也不让查看，班组长不知道自己的成绩，好的方面有哪些？不足的地方在哪里？如何发扬优点、克服不足都不清楚，甚至出现过人情考核、关系考核。这种不真实、不公正的考核方式，挫伤了职工的工作积极性。为了解决这一弊端，使考核真正做到阳光操作，从今年开始，该矿对全矿班组长的考核一律进行公开，考核一结束，立即公开他们的成绩，矿工会把每个班组长的综合考评分张贴进井口“班组长建设”专栏里，同时还进行分类，将每个区队班组长的考核成绩集中在一张表上，发给各区队，让各区队张贴在职工学习室里，“晒”给大家看，谁先进、谁落后，使每个班组长一目了然，心服口服，从中知道自己该“补课”的方面，明白自己今后的努力方向。

本网通讯员：袁金牛 姚冬妹

编 辑：英子