老王是同煤集团云冈矿掘进队的一名支护工，参加工作30多年来，从没见他现在这样快乐悠闲。用他自己的话说：“以前开班前会看队长的脸；领灯看灯房女工的脸；到了井下看班长的脸，真是脸难看，钱难挣啊！可现在咱们矿从开展党的群众路线教育实践活动以来，地面机关科室到区队管理干部，工作作风大为改观，班前讲安全，“二、五”搞培训，灯房变成了“超市”（职工自由取灯），班组实行自主管理，看盘区运输巷，干净整洁难找到一个炭蛋蛋，工作面里去看一看，综采综掘大发展，岗位操作有标准，从场面到井底，从井底到工作面和原来相比，简直是天壤之别”。不仅是老王这样认为，就连云冈矿的员工家属都切切实实地体会到了变化，工作环境变好了，生活环境变美了，干劲足来心里甜……”

      云冈矿在开展党的群众路线教育实践活动中，以“为民、务实、清廉”的作风密切联系群众，着力解决实际问题，真正让员工群众在党的群众路线教育实践活动中看到变化、得到实惠。

 

      干部基层找不足

 

      “有些领导干部不注重自己的自身修养，不注重自己的形象，不能全身心地为工作着想，从大局出发，只是讲形式主义；还有一部分分管领导对分管单位的业务知识不是很熟悉，不能够深入基层去学习、去了解工作，一味听汇报，甚至汇报都听不懂。希望领导干部要以工人为镜子，务实为民，多到基层去照镜子，照出不足去改进工作作风和提高工作能力……；还有些民心工程是很好的，但是工作没有做到位，给群众造成不满意的情绪……”。这是8月3日云冈矿领导在该矿工程四队和工人们面对面、心贴心的交谈的画面。党的群众路线教育实践活动开展以来，云冈矿11 名矿级领导干部到分管单位的基层去调研、走访、座谈，和工人们、党员们、干部们面对面，心贴心的交谈，查找工作中存在的不足，深受干部员工的好评。通过到基层单位走访、蹲点，找出了工作中不足的地方，他们亲自动笔，把员工群众的意见和建议撰写成调研报告，就群众的建议和意见去改进工作作风、找出工作中的不足，提高工作能力，靠全矿干部员工的智慧，发展企业，发展经济，把工作做得更好，让员工群众满意。

 

      凝聚发展正能量

 

      云冈矿领导牢固树立所有工作“一盘棋”思想，坚持想问题、干事情要从大局出发，一切服从、服务、为了安全生产，要求基层单位领导要正确处理个人与集体的关系，正确看待个人在班子中的作用，在班子内部形成互相信任、互相支持、互相谅解的良好风气。同时严格落实工作责任制，各单位对每一项具体工作都要制定目标计划，层层分解落实，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，使每项工作都有人抓、有人管、有人去落实。他们坚持严谨务实的工作态度，各单位部门正职严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，把反对“四风”贯彻始终，到一线坐镇指挥，到一线解决问题，到一线督促指导，一个环节一个环节的落实问题，一个问题一个问题的解决问题，确保全矿的生产进度，针对煤炭市场需求下行的现状，他们认真落实山西省应对煤炭市场下行20条紧急措施，提升经营质效，实现“利润增、效益创、工资保”的目标。建立事前预算、事中控制、事后分析的全面预算管理体系，围绕“生产管理精耕细作，现场管理精雕细刻，成本管理精打细算，技术管理精益求精”的目标，坚持从源头环节上要效益，从现场管理上要效益，对生产环节严格实行生产率、工时利用率、开机率等考核，加强了大宗材料跟踪管理、综采搬家准备费预决算、物资回收复用等工作，彻底堵塞了生产经营环节上的跑冒滴漏，实现“人人都是经营者，岗位都是利润源”。

 

      搭建干群“连心桥”

 

      云冈矿以惠民平台为桥梁和纽带，克服庸、散、满、推、浮、软、混、贪的八种消极工作态度，树立群众观点，把工作的着力点放在群众关心的热点难点问题上。构建了为民服务现场办公汇、干群会客厅，党员干部惠民基地为主阵地的“三个一”惠民平台。以为民服务现场办公汇的形式，汇聚各职能科室的精兵强将，把群众普遍关心的共性问题进行汇总整理，定期、定点为群众提供流水线一站便捷式服务，一改过去“门难进、脸难看、事难办”的工作作风，使员工群众不再为了盖一个公章、办一个手续“踢断门槛跑断腿”。矿党委建立起了干群会客厅制度，要求副矿级领导干部排班定点与员工群众面对面零距离接触，围绕安全生产、经营管理、干部作风、民生改善等一系列问题与员工群众及家属展开座谈，听民声，解民忧。他们以爱心家园和井上下党员便民服务站为主的“一园五站”为依托，做实党员干部惠民基地，采取“一助一”帮扶机制开展党员干部为民服务活动。

 

      惠民服务暖人心

 

      云冈矿领导在周二矿领导接访中，了解到单身7、8栋，房屋居住人多管理不到位，环境卫生差等情况，带领有关部门深入现场查看、听取员工家属意见，采取现场办公，对两栋楼房面、卫生间、楼道、防雨层等进行了修缮、粉刷，为员工改善了生活环境。在两区改造“三期”分房中，矿党政深入群众中，接地气，与群众面对面，近距离接触，了解群众诉求，掌握群众动态，以利民务实，让员工了然于心、惠民举措，消除员工后顾之忧、亲民之举，让员工尽享实惠的举措、采取公正、公开、公平地措施，六步协调推进，合理妥善解决了群众分房的焦点难题，针对过去干部在群众中造成“门难进、脸难看、事难办”形象的阴影，矿领导勇于担当，敢于直面，深入现场、深入一线，深入群众，了解掌握民情，为员工修缮了防雨层、平改坡30000多平方米，为桥东家属区翻新马路30000多平方米、修缮下水道800多米、马葫芦25座，投资800多万大修供水、热管网，9月份25日正式注水、烤炉，10月1日开始送气供暖，改善了员工生活环境；为30名家庭困难学生发放助学金10万，慰问困难家庭2446户，发放慰问金67万元，改变员工生活困境；还为跑家员工改善吃、住、行，创造了良好生活秩序。他们开展“清权确权，规范工作流程”廉政风险防控活动，通过严肃党的组织纪律，强化绩效考核，采取民主测评、群众评价、民意调查等形式，客观评判工作，规范领导干部廉洁从政行为。 （乔彩军）

本网通讯员：乔飞

编 辑：一帆