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| 陕煤蒲白实业生活服务中心：“五化”管理促安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-13 8:29:52 安全专题 | ||
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自开展“百日安全”活动以来，蒲白实业生活服务中心始终以“以人为本 安全发展”为理念，以“始于住户需求终于住户满意”为宗旨，以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，全面推进安全生产目标，严格“五化”制度，齐心协力共筑安全生产防线。
一是职工培训学习全员化。中心始终坚持基层单位和机关科室齐抓共管，动态掌握职工的安全学习情况，利用班前会、中心组学习等认真学习各工种操作规程及安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作，加强班组建设，实现班组无违章、无事故，做到“四不伤害”。 二是安全制度宣传多样化。中心充分利用宣传栏、标语、横幅、印发安全宣传资料等形式，广泛宣传“百日安全”活动的意义和安全的重要性；同时召开安全座谈会、安全事故分析会、观看安全警示教育片等，在中心营造浓厚的“百日安全”生产活动舆论氛围。 三是安全隐患排查全面化。中心加强安全基础设施管理，落实安全隐患排查。对中心辖区内住宅楼体的女儿墙、散水、漏水管、检查井盖、阳台、空调上摆放的花盆、供电线路、供水设施、换热站等进行定期检查，消除安全隐患。同时加强再就业市场食品安全、供电、消防等安全系统的监督和管理，确保居民安全。 四是安全制度管理规范化。今年，中心以创建“安全社区”为目标，以开展“百日安全”活动为契机，成立了专门的安全机构，专人负责安全制度档案资料的管理和定期检查工作，做到工作开展与隐患排查相结合，严格落实隐患闭环节管理，保证存在的安全隐患能在规定的时间内及时消除，确保居民人身财产安全和职工工作安全。 五是安全考核奖惩明确化。中心结合单位实际，制定了《安全基础管理考核细则》，对考核达标及合格的单位，中心按照实业公司考核标准进行兑现。除此，中心还规定了发生事故后，中心主管领导、各部门主管领导、基层班组长、直接责任人的责任及惩罚，将“百日安全”整个活动的责任与奖惩条理化、明确化。
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