本网讯    川煤达竹公司石板选煤发电厂，在生产经营管理中，坚持不因细小而不为，既抱住“西瓜”，又不小视“芝麻”。近日，部署了6项工作，堵好平时容易忽略的“蚁穴”，为工厂增益节支。

      六项工作：一是建起了废旧库房，严格执行废旧回收入库制度。凡是工厂安排的检修项目，厂材料科派专人到现场，督促做到“工完、料尽、场地清”，确保“废铜烂铁”全部回收入库；二是建立设备、管网巡视检查制度，严堵现场漏水、渗油、跑料，从点滴做好节约工作；三是加强报废运输胶带的复用。凡换下的报废胶带全部回收，用于加工内部铁路轨枕垫和刮板运输机的挡泥板；四是在厂质检车间执行氯化锌回收办法。氯化锌主要用于做煤炭浮沉试验，其价格昂贵。因此，要求质检车间采取熬制沉淀办法，进行回收复用；四是在厂建材厂液压自动化制砖机上安装捡油设施，对渗漏的美孚46号抗磨液压油进行回收复用；五是采用新工艺，做好耐磨管道的修补工作，减少更换频率；六是对全厂用水、用电、用汽、用油，加装计度、计量表，划小核算单位，明确主体责任。 虽看似事小，但通过小账大算，帮职工树立起了良好的经营理念和节俭意识，为企业脱困解难起到了积极作用。

本网通讯员：何建民 谢依辛

编 辑：英子