“尊敬的领导，亲爱的工友：我李某某算是光着屁股打灯笼——丢透了。希望大家一定要接受我的违章教训，再也不能盲目蛮干了。呜……”今年8月下旬，地处黔西南自治州的山东能源贵州矿业公司全伦煤矿工区会议室内，一名承建单位的严重违章员工声泪俱下地在作检讨。上百名员工望着曝光栏内这名员工的大幅照片、违章处理决定、家中来信，以及安全担保书等，一个个耳红心跳，脊背抽风。这是该矿试行《严重违章管理办法》期间发生的一个典型案例。 

       全伦煤矿是山东能源集团贵州矿业公司于2012年7月收购的一座个体煤矿。为加快矿井建设进度，公司面向社会公开招投标，并最终确定了施工队伍。可施工队入矿后，矿领导班子发现员工素质差，安全意识淡薄，违章现象频发，给安全生产埋下了重大隐患。“必须彻底改变‘以包代管’现象，否则我矿决无宁日！”矿长吕斌坚定地说。为此，他们研究制定了《严重违章管理办法》。其中，最具创新意义的是“一封家书、一个担保、一次亮相”等“七个一”管理措施。比如“一封家书”规定，员工发生严违后，除责令其公开作检讨，停止工作接受安全教育培训外，还要分别向其所在村委会和家庭各发一封家书，以增加其“自丑外扬”的压力；一个担保规定，严重违章安全人员，经帮教允许上班前，必须从本班组中找一名同志做担保人，并签订安全担保书，目的是增强他们不要因自己违章而连累别人的责任意识，充分发挥互保联保作用；一次亮相即：严重违章人员不仅要公开作检讨，还要将其照片及有关资料在亮相台上“曝光”，以对广大员工起到教育警示作用，使他们意识到发生严违不仅丢面子、丢票子，甚至还会丢位子。那次被“曝光”的放炮员老李，就是因为没按“拉绳、挂牌、站岗”三保险安全作业规程施工，被安监员当场抓住受处分的。 

       全伦煤矿以 “七个一”为主要内容的《严重违章管理办法》经试运行发现，施工队员工之间互相提醒、互相监督、互保联保蔚成风气，按章作业、正规操作渐成习惯。为巩固发展这一成果，9月1日，该矿正式下文实施这一办法。结果9月份与8月份相比，承建单位员工违章次数和考核罚款分别下降了37.2%和52.87%。目前，该矿已将严重违章细分为5大项，31小项，以进一步系统完善 “七个一”帮教措施，充分发挥其安全“杀手锏”作用。（石长荣 张晓林）

本网通讯员：石长荣

编 辑：徐悉