【本网讯】为严肃干部工作纪律，转变干部工作作风，切实推进矿井安全生产，在第二季度初，江西丰城矿务局尚庄煤矿出台了“五点对一线”考核矿、区两级领导干部下井跟班带班的管理办法，并已收到了良好的效果。

　　为使指挥关口前移，解决作业现场的不安全因素，让区队干部真正做到与工人同进同出，并保证下井考勤考核的真实性，该矿不断探索干部下井跟班带班考核管理的新途径，制定出台了定位系统、电子考勤、井下签名、报单签名、调度汇报“五点对一线”的考核管理办法。在矿生产调度中心，通过井下人员定位系统可以随时掌握每个正在井下跟班带班干部所处的具体位置；矿生产调度中心的写实记录本上记录着每个跟班带班干部汇报的时间与内容；劳资科每天出具电子考勤反映干部下井、升井时间；下井干部必须在当天跟班采掘头面的施工报单上以及劳资科的井下考勤室亲笔签名。这五个点必须一一对应，否则下井跟班不被确认。在对矿领导下井带班方面，组织科每天进行核对，月底将每个矿领导全月下井天数、下井时间进行统计汇总，并在井口电子显示屏上滚动播出，以接受全矿职工群众的监督。

 
　　该矿此项考核管理办法实施以来，已经收到了良好的效果，干部队伍的工作作风得到进一步转变，工作执行力得到进一步提升，矿井安全生产保持了持续稳定的良好势头。

本网通讯员：袁金牛 冯晶明

编 辑：兰天